临床的护士要么调岗了，要么分流了，要么辞退了。我们的病区完全关闭了。

暑假也快到了。
病区改成了青少年积极成长训练营。
健康管理中心在主推EAP（员工心理援助计划）业务，还成功接到了一个大单。
心理咨询中心承接了直播和转化的任务。

医院的人员和组织结构大刀阔斧的变化了。

大家普遍是焦虑的而不是充满希望的。
因为这2天，有4个同事找我聊这个。

他们说，看不清方向。而且觉得自己不一定能干好。

我告诉他们，消费型医疗的潜力是远大于普通医疗的。这个大方向毋庸置疑。专注做青少年和职场的这个细分人群也OK。
你们焦虑的主要原因并不在于对医院没信心对老板没信心，而是你对自己的个人能力没有信心。
所以，解决焦虑的最好的办法是去认真思考一下你的哪些能力可以迁移到新业务中。与其在焦虑中观望、摇摆，不如好好想想，有什么技能适配新业务。
只要手里有武器，上哪个战场都能用。

哦对了、我不仅进了直播小组。我还要参加青少年训练营。我还是有信心的。