#追觅CEO被禁言一点都不冤#【马上评｜把自己营销成“违规账号”，俞浩的教训值得吸取】#俞浩的疯狂营销是对投资者和员工不负责# 如果要评选今年哪位企业家上热搜的次数最多，追觅科技创始人兼CEO俞浩无疑是一匹极具竞争力的“黑马”。过去一段时期，俞浩在社交平台的发言确实够疯狂的。据《中国企业家》报道，从5月6日到5月12日，一周之内，俞浩就发了409条抖音、376条视频号、291条小红书、393条微博，平均每天12条朋友圈。不清楚状况的，还以为这家企业的CEO是由“新媒体小编”兼任的。

从“不喜欢追觅的都是loser”，到放言“做第一个百万亿美金公司生态”“一年超过英伟达”“五年内成为世界首富”，再到喊话余承东、雷军，怒怼小红书……他曾公开表示：“自媒体时代，不怕负面，就怕没声量。”“争议是最好的流量燃料。”俞浩的这一系列言论，恐怕并不是“突然的自我”，更像是一种有过酝酿，进而开展的长期性、系统性的网络营销活动。

相比以往直接禁言或封号，这次微博给出了当事人被禁言的具体原因，如此就更具有典型意义和警示价值：自以为很懂互联网营销，实则是走的偏门；懂网络、懂舆论、懂营销的前提是知法守法，是具备明确的边界意识。

在这一波疯狂的网络营销中，外界不知道俞浩和追觅从中收获了什么，但俞浩把自己营销成了一个“违规账号”，这个教训本身值得吸取。

在网红经济、流量经济成为“显学”的今天，企业家不是不可以做网红，关键看要做什么样的网红。企业家敢想敢干也不是坏事，但仰望星空的前提是脚踏实地。再宏大的目标，也都要从眼前的事做起，尤其是当产品和经营还在被质疑时，更应该用行动说话，而不是一味自说自话、自吹自擂。http://t.cn/AXXF1GRa