【别再骂ERP供应商了，先向内照照镜子】
ERP项目失败时，企业最常做的一件事就是“怪供应商”，然而，一项针对成功实施ERP的小企业研究发现，决定项目成败的关键因素几乎全部来自企业内部，而非软件或实施伙伴。真正拉开差距的，是前期准备是否充分、高层是否深度参与、培训是否贴近业务，以及能否严格控制范围蔓延。研究表明，技术很少是失败根源，领导力、变革管理和执行纪律才是决定ERP命运的分水岭。对于每一个正在推进数字化转型的企业而言，停止向外找借口，开始向内审视，或许才是ERP成功率提升的真正起点。
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