昨天去了一位老朋友的launch party，他是我对象phd时期的好朋友，也是我隔壁办公室经常来串门的朋友。朋友现在是某初创公司的CTO。我们去到看见这栋楼里面，OPENAI和SIGMA在楼下开趴，朋友的公司在屋顶开。其实这个公司base在巴黎的，因为投资人是YC，所以这波launch新模型的时候全队人飞到了三藩市搞庆功宴。

谈话间聊到了很多有意思的现象，我们发现以前大家认识的很多共同好友，现在不是在创业，就是加入了创业公司。而且他们大部分人都拿到了funding。其实我在湾区认识的朋友不多，好几个都拿到了YC fund，这些人都是不是什么初创场合认识的，就是以前的朋友，朋友的朋友之类，全部都是phd level在大厂工作了几年后跳出来自己开公司。不都是藤校，就是CS专业全球比较知名的学校，例如伯克利，爱丁堡，当然Stanford的人比较多，毕竟地理位置近。 所以我还是认为藤校与否不是最重要，专业排名比学校光环要重要。

然后我在party里面听到有好几个人的公司最近被acquihire，就是被大公司收购公司及团队。这些收购的项目，其实没有一个是盈利的，大公司看中的是品牌知名度，以及团队里面的一些人。这一点我比较惊讶，以往我一直认为收购的是技术，但原来不是这样。可以说在场跟很多人聊过，发现原来队友的公司盈利最触目，他没有接受投资，但所有人一听到每单的金额就哇，因为他们接受了融资的公司大部分是没有盈利的，但不阻碍他们融几百万。而我和队友一直对融资没有很大兴趣。甚至很多人打开Psyfy看见我们的review数量和评分，知道原来就我和设计师2人在boostrap就相当惊讶，问为什么我们不融资。我说一个产品已经在赚钱了我为什么要融呢，而且这个产品可以靠boostrap scale起来的，这只是个游戏产品，没有很高技术含量，游戏产品可以很赚钱的，不然李飞飞为啥搞了个Tiktok版4399？只要做工够好，广告战略够好，很多游戏都是这么赚起来的。当然，游戏产品的竞争异常激烈，对于搞研究的人来说做游戏是搬砖的工作。

我跟大部分技术初创人关注的点不同，我首先关注的是盈利点，他们首先关注的是这个技术有多cool，是否基层设施。当然，这种模式是最适合VC fund的，因为一旦成功，会成为全球很多人用的工具。而我是小商贩思维，我一直觉得先把砖头卖好了，会卖了，以后有金子的时候才能卖出更好的价格。我自己可能做不出金子，但是我能帮做出金子的人起飞。很多技术它是需要载体才能起飞的，有载体以后能嵌入很多有用的新技术。所以想到李飞飞最近被网友喷的4399 Astrocade，它可能只是一个载体而已啦。