#开会被列为职场形式主义top1#【置身“会”内的职场人，如何开好一场会】#职场人为何讨厌开会# 近日，七万多字长文《置身钉内》突破钉钉内网，引发广泛讨论，随后（前）钉钉副总裁马锐拉、阿里巴巴合伙人委员会分别发文回应。6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层调整：陈航（无招）卸任钉钉CEO，92年技术极客陈宇森接棒。

2025年4月，钉钉创始人无招重新出任CEO，据《中国企业家》了解，无招重掌钉钉后，在考勤、绩效制定等组织管理上做了诸多调整。“虽然没有每天到12点那么夸张，但早上9点必须开早会，晚上9点还要开个晚会。”

在《置身钉内》一文中，主要篇幅在复盘钉钉AI产品“ONE”项目的产品遗憾，但身为钉钉核心产品经理的文章作者滕雅辛（幽素）也提到诸多管理争议，“有同事建议我晚上6点钟直接回家休息，9点半再来，开完晚会再回家。”

刚从杭州某互联网公司离职的韩雨告诉澎湃新闻记者，很多时候会议都是没有意义的争吵、推卸责任，一场会议下来没有敲定或推进任何工作，也正因此，这样的场景，第二天还会继续发生。

公司的会议如果从下午2点开始，结束时间经常一延再延，在临近饭点的时候，争吵会默契地戛然而止。如果会议从晚上7点开始，结束时间就会变得不可控。

就职于深圳某互联网公司的蒋夏告诉澎湃新闻记者，某次会议由于老板想要脑暴，每个人提前一周准备文档发言，会议时长达到了4个小时，但大部分时间是在抠字眼、抠标点符号，没有定下任何结论或方向，会议结束后，每个人依然不知道自己下一步该干什么。很多时候会议的时间安排在晚上八九点之后，等到下班回家，时钟几乎已经要转入新的一天了。http://t.cn/AXawWgpV