前两天老美的下跌跟城堡这篇文章有关,随后大摩也专门发了驳斥的长篇逻辑文,大爷当然坚定的站队大摩,大爷转发出来让你们学习下。
一、Citadel Securities《Tokenomics》综述Citadel Securities其《Tokenomics》报告聚焦 AI 大模型时代的代币(Token)经济学,核心围绕 Token 定价、成本传导、用户行为与市场格局展开分析,核心观点可概括为四点:Token 价格上涨是核心趋势报告认为,随着 AI 算力需求爆发、优质模型供给稀缺,Token(尤其是 SOTA 模型)价格将持续上行,直接推高企业与个人用户的 AI 使用账单。成本驱动用户行为迁移不断上涨的 Token 价格、账单,正在推动用户转向更便宜的模型和更高效的工作流—— 用户为控制成本,会放弃高价的顶尖模型,转向开源 / 平价模型,同时优化提示词、采用批量处理等高效工作流降低 Token 消耗。市场分层加剧高价 SOTA 模型仅服务于高价值、高利润场景,而平价 / 开源模型将占据中低端刚需市场,形成 “高端高价、低端低价” 的二元格局。效率替代价值长期来看,成本效率将成为用户选择模型的核心标准,而非绝对能力;能以更低 Token 成本解决问题的模型,将获得更大市场份额。
二、对 “Token 涨价→用户转向便宜模型 / 高效工作流” 的深度驳斥
(一)核心逻辑谬误:混淆 “成本” 与 “价值”,忽视 AI 的 “生产力杠杆” 属性报告的核心错误是将 Token 视为单纯的 “成本项”,而非 “价值创造的杠杆”,其单向因果关系(涨价→降级)完全不符合 AI 产业的实际逻辑:高价 Token 的 “价值溢价” 远高于成本涨幅SOTA 模型(如 GPT-5、Claude 4)的高价,本质是稀缺能力的定价—— 它们能解决普通模型无法处理的复杂任务(如精密代码生成、科研论文级逻辑推理、跨语言深度创作)。企业用户的核心诉求是解决问题而非 “省钱”:当任务价值(如商业决策、技术突破、高客单价服务)远超 Token 成本时,价格上涨不会导致用户流失,反而会强化对高价模型的依赖 。案例:能源数据公司用 Claude Code(高价 Token)3 周完成 100 人团队 10 年的电网地图系统,Token 成本(6000 美元 / 天)远低于传统方案的人力与时间成本,涨价反而提升了 “投入产出比”。2、“便宜模型” 存在能力天花板,无法替代高价模型的核心场景平价 / 开源模型(如 DeepSeek、Llama)仅能覆盖简单、标准化任务(如基础文案、简单问答、代码片段生成),在复杂推理、深度理解、高可靠性场景下,能力差距呈指数级,而非线性差距。用户 “转向便宜模型” 的前提是 “能力等价”,但现实中,便宜模型的 “能力缺口” 会导致用户承担更高的 “隐性成本”(如错误决策、返工、效率低下),反而得不偿失。
(二)市场现实反证:Token 价格分化,高端需求 “涨价不跌”,低端需求 “免费内卷”
报告的 “涨价驱动迁移” 结论,与 2025-2026 年 AI 市场的价格分化、需求分化现实完全矛盾:
高端 SOTA 模型:涨价 + 需求刚性,用户 “不降级”
OpenAI、Anthropic 等闭源巨头持续上调 Token 价格(GPT-5.5 输出每百万 Token 30 美元),但企业付费用户留存率超 90%,核心原因是无替代方案。 高价值场景(金融风控、医疗诊断、科研创新)对模型可靠性、准确性、安全性的要求远高于成本敏感度,价格上涨反而成为 “筛选低价值用户” 的手段,进一步巩固高端市场壁垒。
低端开源 / 平价模型:价格战至 “免费”,用户 “不迁移”
国内 DeepSeek、小米 MiMo 等模型将 Token 价格压至每百万 Token 3-6 美元,甚至推出 “永久免费” 套餐,但高端用户并未大规模迁移,仅吸引了预算极低的个人用户或小型团队。本质原因:便宜模型的 “能力不足” 导致用户无法迁移—— 就像 “廉价计算器无法替代超级计算机”,简单任务用免费模型,复杂任务仍必须用高价模型,不存在 “涨价→降级” 的线性迁移。
(三)用户行为真相:不是 “成本驱动降级”,而是 “价值分层匹配”
报告对用户行为的判断完全失真,真实的用户选择逻辑是 “价值匹配”,而非 “成本驱动”:
高效工作流的核心目的是 “提升价值”,而非 “降低成本”
用户优化提示词、采用模型路由(简单任务用便宜模型、复杂任务用高价模型),不是为了 “省钱”,而是为了 “最大化投入产出比”—— 在控制成本的同时,保证核心任务的能力与质量。模型路由(如 GMI Cloud 的 “智能路由器”)的本质是 “分层调度”,而非 “全面降级”:高价模型仍是核心生产力,便宜模型仅作为辅助。
价格上涨反而推动 “价值升级”,而非 “降级”
当 Token 价格上涨时,用户的第一反应是 “提升任务价值”(如用高价模型开发高利润产品、提供高价值服务),而非 “降级做低价值任务”。案例:AI 代理开发者用高价 Claude 模型开发自动化工具, Token 成本从 1000 美元 / 月涨至 1500 美元 / 月,但工具收入从 5000 美元 / 月涨至 12000 美元 / 月 ,涨价反而带来更高利润。
三、Token 经济学的本质是 “价值分层 + 能力定价”,而非 “成本驱动降级”
基于以上驳斥,我们提出三大核心观点,重构 AI 时代的 Token 经济学逻辑:
(一)观点 1:Token 价格由 “能力稀缺性” 决定,而非 “供需成本”;高端模型 “涨价是价值信号”,而非 “负担”
SOTA 模型的 Token 价格是 “稀缺能力定价”
其价值来自独家数据、顶尖算法、长期训练积累的隐性知识,这些无法通过开源或低价复制,因此价格上涨是 “能力稀缺” 的信号,而非 “成本过高” 的问题。高端用户对价格不敏感,对 “能力可靠性” 敏感只要模型能创造超额价值,Token 价格上涨反而会筛选掉低价值用户,提升高端用户的服务质量,形成 “高价→高价值→高利润→再投入→更强能力” 的正向循环。(二)观点 2:用户行为的核心是 “价值匹配”,而非 “成本最小化”;“高效工作流” 是分层调度,而非全面降级
真实用户选择逻辑
简单任务→免费 / 便宜模型(成本优先);复杂任务→高价 SOTA 模型(价值优先),形成 “能力分层、场景匹配” 的稳定格局,而非 “涨价→全面降级”。高效工作流的本质是 “价值最大化”模型路由、提示词优化等手段,不是为了 “少花钱”,而是为了 “把钱花在刀刃上”—— 在核心高价值任务上不降级、不省钱,仅在辅助任务上控制成本。(三)观点 3:Token 市场的长期趋势是 “高端涨价、低端免费、能力分化”,而非 “价格趋同、效率替代”
高端市场
SOTA 模型持续涨价,壁垒越来越高,仅服务于高价值场景,形成 “寡头垄断、高价高价值” 格局。低端市场开源 / 平价模型免费内卷,供给过剩,仅覆盖简单刚需场景,无溢价能力。核心结论AI 产业的竞争核心是 “能力价值”,而非 “Token 成本”;能创造超额价值的模型,永远不会因涨价被替代;仅靠低价竞争的模型,永远无法进入高端市场。
发布于 北京
