很惭愧地跟大家说，我又离职了。

这一次的经历，远比上一份工作更加一言难尽。上一份工作虽辛苦、憋屈，但仍有值得坚持的微小价值，我当时纠结犹豫了半个多月。而这份工作，从我萌生离职念头到彻底离开，仅仅只用了两天。

我此次应聘的是店长岗位，面试当天就坦诚告知老板，我没有做过传统门店店长，只有自主开店的经验，从未夸大、虚报自己的能力。当时老板再三考量后，坚定的认为我可以胜任。

这家店由三位老板合伙投资，整体投入超百万，全部面积加起来有三百平，他们没有任何烘焙行业的经验，所以选择加盟了一个我从来没听说过的十八线小众牌子。

入职初期，我以为老板性格温和、很好相处，久了才发现，不过是表面和善的假象。笑面虎的她为人计较自私、思想迂腐。我是店里第一个入职的员工，新店筹备期间，我全程跟进开荒打扫、人员招聘、物料采购、价格比对，还主动帮老板规避加盟总部虚报价的坑，事事尽心尽力，真心想把这份工作好好做下去。

新店临近开业，总部派来一名开业导师驻店指导合作。可这位导师从到店第一天，就对我充满敌意。我们三观相悖、理念完全不合，他的营销和管理方式老旧又虚假。比如店里所有产品都是高糖高油的食物，所有面包甜品的低胚都添加了科技狠活的预制粉，他却睁着眼睛说瞎话的教员工谎称推销，大言不惭的说食材都是顶级原料......

和导师一同来的还有三名后厨人员，四人抱团拉帮结派，刻意排挤其他员工，搅乱了店里原本和谐的氛围。我招来的裱花师、烘焙师，性格踏实，勤快能干，却被他们恶意挤兑，可他们自身的技术也没说好到无可挑剔的地步，不过是有手就行。

入职以来，我多次结合实际，向老板提出合理建议。从开业初期就提醒她，店内冰箱、烤箱、制冰机规格太小，前台收银打包区域布局混乱，需要及时整改调整......可我的所有建议，她统统置之不理。

可笑的是，同样的问题，等总部导师随口一提，老板立刻应允整改，连连夸赞对方专业。这样的双标对待，我无奈且寒心，起初我愤愤不平，后来慢慢看淡，毕竟自己只是打工，不必过分较真。

开业筹备期间，我提前梳理好了开业会议流程、门店工作守则、日常管理制度，做好了全套筹备方案。可开业当天，老板看都不看一眼，全权听从总部导师的安排，他给员工开了一上午的会，光看他在那儿摆架子吹牛。

局势变得很快，起初大小事务老板都会和我商议，后来他们私下在楼上开会，只让我带着员工在楼下打扫卫生。我一步步被边缘化，从统筹全店工作的店长，沦为只负责带领前厅员工做基础杂活的普通人员。

后厨团队彻底抱团排他，从不和我对接工作。我需要核算产品成本、制定售价，可他们不肯告知配方、不互通数据，导致我根本无法完成定价工作。原本属于店长的货品统计、上架沽清、日常报损等核心工作，也全部被剥夺。我认真帮他们选品，自己花高价买的方子愿意拿给他们免费用，他们置之不理；我说要给所有产品拍图，老板说我多此一举。

我彻底没有了实权，空有店长头衔，就连采购一包餐巾纸都需要提前报备，稍有预算出入，就会被老板指责不懂节约成本。

更让人心寒的是，他们背地里肆意诋毁我，在员工面前说我不作为、不做事、没有店长威严，只因我没有像他们一样，对待其他人吆五喝六，趾高气昂的指挥他们当牛做马去做事，老板不知全貌，只听片面之词，肆意评判我的工作。

开业前三天，老板和导师以业务不熟为由，要求全员通班值守。门店营业时间从早七点到晚十点半，长达十五个小时。前厅除了我仅有六名员工，全程久站工作，所有人每天站立工作十四五个小时，大家腿脚肿胀、脚底磨破、浑身疲惫，加班费却只有普通时薪，没有1.5倍或者其他任何补贴。

他们店员的员工月薪仅有三千，高强度的工作让大家根本扛不住，于是陆续有店员跟我反应自己太累了，很崩溃，看着他们疲惫的模样，我满心愧疚与心疼，加上我也很累，于是尝试向老板申请尽快恢复倒班制度。

可我换来的，是老板劈头盖脸的指责。她怪我关键时刻掉链子，说我纵容员工、不懂管理，还表示让我告诉大家：她有的是实力，这个店里缺谁都能活，她有的是钱从别人的店里挖团队。我想解释，却根本没有开口的机会，所有问题的过错，都被强行归到我身上。她还否定我所有的从业经验，说我之前虽然开过店，但是开店规模太小、不成体系，和她这个三百平的店天壤之别，指责我不会向上管理，所以总部人员不愿听我的。

开业那几天，我天天早七晚十，每天高强度工作，回家倒头就睡，六点又要起床到店忙活。门店生意火爆，可所有功劳、决策都归属于老板和导师，我和前厅员工，只负责打包服务、接待顾客、承受指责。

开业第一天客流爆满、场面混乱，老板再次追责于我。可我早已提前提醒过她，招聘的都是零基础新人，至少需要提前五天入职熟悉流程。她为了节省成本，只给了两天培训时间。当初招聘时，我也明确告知她，三千的薪资很难招到有经验的员工，建议提高招聘预算，她执意不肯，说没经验没关系，可以慢慢培养，如今却说翻脸就翻脸，将所有问题归咎于我招人不力。

压垮我的最后一根稻草，是一件微不足道的小事。昨天老板想要用来门店宣传的音响没有充电，老板当众严厉批评我失职。可从头到尾，她从未告知我购置了音响，也没有交代过使用、充电、音频调试的相关事宜。训完我，她还觉得自己很有道理：“你是店长，店里的东西你都得知道。” 行，我是店长，我什么都知道，可我怎么连买个餐巾纸都要先报备？

这一刻我彻底明白，所谓的店长，只是一个随时可以被拿来背锅的身份。

昨天下午，我正式和前厅员工做好工作交接，告知大家我即将离职的消息。六个同事满脸震惊，有四个小姑娘当场就说“姐你是我见过最好的店长”，“姐你人这么好，真的舍不得你”。还有两个内向的孩子没说话，但一直叹气。

我说：“这份工作没做下去，我也感觉有些遗憾。”一个店员跟我说：“姐，不要遗憾，离开是对的，我也做不了很长时间，只是过渡一下，不珍惜你这样的员工是他们的损失。”

其实我从未觉得自己有多优秀，只是尽心尽力做好本职工作，真心善待身边的同事。老板指责我PUA我，所有我的真诚付出，不被老板认可，却被朝夕相伴的同事悉数看见、记在心里。

昨晚，一位只做了一天兼职的小姑娘发来消息，问我还招不招兼职，在得知我已辞职后，她发来消息说觉得我人特别好，也很感谢工作一天中我对她的照顾。

看到消息的那一刻，我积攒多日的委屈彻底绷不住，大哭了一场。我拼尽全力、毫无保留地付出，倾尽所能筹备门店、打理琐事、善待同事，最后却被全盘否定、刻意排挤。我始终不明白，为何短暂相处的外人都看得见我的真心，朝夕共事的上级与搭档，却视若无睹、肆意打压。

想了很长时间，我终究做不了迎合上级、打压员工的“听话店长”。老板想要的管理者，是懂得帮她压制员工、绝对服从、迎合上级的人。而我始终认为，职场谋生本就辛苦，大家出门打工都不容易，理应互相体谅、将心比心。比起所谓的管理威严，我更想善待每一个努力谋生的普通人。

两种处事方式没有绝对的对错，只是我们的价值观、处事理念截然不同。我不愿违背本心、趋炎附势、自然无法融入他们的圈子。

反正对于这段工作，我敢拍着胸脯说我问心无愧。我用尽真心和尽力对待这份工作、对待每一位同事最遗憾的不是离职，而是三观不合，付出被践踏，我没有错，只不过道不同不相为谋。