昨天跟一位长辈聊他的生意，是消费者产品，他需要找本地的一位兼职marketing人员。他说领英上联系了很多人都没有回复。我说marketing没有那么难的，我教你。我跟他详细讲了每一步操作可以怎么做，其实Psyfy的操作相当成功的，每个月几乎零marketing支出拿到别人花至少5k刀烧出来的下载量。网络上我肯定不会公开任何细节我是怎么做的，但是熟人，不同行业，我是不介意share的。

长辈说听起来简单，但是自己完全没有兴趣去跑marketing，让我能否介绍些人。我问他想怎么付费。他大概是想产品赚了后再出工资，前期基本上没有工资。我说这样你只能找合伙人，合伙人是可遇不可求。一般来说我找人帮我工作就是提前付费，我不需要完全做完才结账。因为兼职本身就是一个low motivation的事情，没有金钱支撑是没什么人想干的。然后他的生意就因为marketing的问题一直无法推进。另外一位前辈做的软件，请印度人干活，结果乱七八糟的两年连个landing page都没做好，后端也没搭成。后来他现在自己用claude试着做个landing page。我说这活我两天能给你搞出来，我不知道你请的是什么人。你自己学的话1个月怎么也搞得了。

我发现初创的问题很多时候是founder对于横向工作的行动能力不够。没兴趣干这个事情，又没有足够funding去请人，这件事情就干不了的话，现在这个时代是十分难做成的。因为年轻一代的初创founder真的挺全能的，能跳舞唱歌演讲，你没看错，就是什么名校STEM专业毕业的靠这些特长起号然后搞技术产品的人很多。所以现在这个年代做消费者市场产品，的确是年轻人更适合这种创业。