【#华为要求高管5年必须调岗#】《高参访谈》中，浙江大学管理学院原院长、创新管理与持续竞争力研究中心主任吴晓波分享：华为能成功穿越周期，核心是主动打破组织平衡，建立了一套“忘却学习的组织机制”。任正非说要“炸掉金字塔顶部”，就是打破层级的束缚。华为有3+1和5+1的轮岗制度，中低层员工3年必须换岗，高管5年必须调岗，让员工的工作方法沉淀成流程，避免形成路径依赖。更重要的是华为坚持自我批判，不是喊口号，而是融入组织文化。同时，华为以客户为中心、奋斗者为本、长期艰苦奋斗的信条，让组织始终保持活力，技术变革和组织变革形成了共赢，这是穿越周期的关键。 http://t.cn/AXaYu0dk