#山姆首席采购官辞职#
据时代周报，张青曾是山姆“新奇特”战略的关键推动者。“新奇特”战略是在有限SKU下，通过会员洞察、供应链开发和商品创新，为会员提供普通商超和电商渠道不易买到，且在品质、规格、包装、价格或使用场景上具有差异化的商品。
从过往的访谈分析，张青多次强调山姆商品体系的差异化逻辑。2021年，面对会员店同质化竞争讨论时，张青曾表示，会员愿意支付会员费，是希望在这一渠道买到差异化商品，因此创新是会员制商店的主线。“当我们发现这个商品的差异化不够的时候，我们会加速下一轮创新商品的迭代，这是我们会做的事情。”
2023年，张青在接受新京报采访时进一步谈到，山姆拥有全球采购资源、具备国际视野和本地洞察的采购团队，以及深耕付费会员制零售的经验；山姆需要在品质、价格和设计上让会员明确感受到差异化。张青还表示，如果有人能复制出一模一样的商品，品质一样、价格一样，说明这个商品在山姆已经没有差异化了，山姆就需要放弃了。
到2024年，张青的管理半径进一步扩大。彼时，山姆会员商店的电商业务转而向张青汇报，此前该业务向COO汇报；调整后，山姆线上渠道的运营则划归张青管理。
从商品开发到线上运营，从供应链管理到会员洞察，张青的角色某种程度上也折射出山姆中国近年来的发展路径，即通过差异化商品构建会员心智，并将这种商品力延伸至全渠道经营。
此次张青离职后，过渡期间接任代理首席采购官的Neil Maffey，则是山姆中国商品体系的老将。据悉，Neil曾于2013-2017年间担任山姆首席采购官，卸任后长期担任公司全职顾问至今。在任期间，他主导了山姆品类结构转型和差异化商品开发能力的建设，推动了山姆中国业务的快速发展。