保变电气投资印度的事件，可以为我们众多手握核心技术的企业当着“前车之鉴”了！从2012年高调进入，投入技术与资金深耕十余年，最终因持续亏损和政策环境变化，于2025年黯然退出。不仅没有得到市场，还赔了钱，最主要的是培养了一批印度技术人才，树立了一个强大的对手。

2012年，保变电气与印度AEPL（阿特兰塔关联方）合资成立“保变股份-阿特兰塔变压器印度有限公司”。项目总投资约4.65亿元，注册资本22.5亿卢比（约2.37亿人民币），保变电气持股90%。主要生产220kV-765kV的特高压变压器。目标是占领印度市场。

尽管2019年工厂实现765kV设备本地制造，但运营中遭遇多重困境：
· 政策与经营风险：印度出台电力设备国产化政策，政府项目优先采购本土产品；承诺的税收优惠难以落实；保变培养的200多名印度工程师被合资伙伴AEPL挖走。
· 持续亏损：2019至2024年连亏6年，2023年营收仅3万元、亏损1462万元；2024年前三季度营收33万元、亏损833万元。

无奈之下，保变电气只能退出印度市场：
· 挂牌转让：2024年12月，保变电气在北京产权交易所挂牌转让印度公司90%股权。
· 竞价与成交：2025年2月印度Murugappa集团旗下CG公司以1.37亿元报价胜出。但原小股东阿特兰塔行使优先购买权，以1.37亿元价格接盘。
· 完成交割：2025年内完成产权交割、收回借款等全部工作。

自此保变电气完全退出印度市场，留下了设备、技术、技术人员。