字节跳动调整AI资源重心，从豆包这类大众产品转向企业服务。2亿日活用户带来的收入不足百万，算力成本每天却要烧掉数千万。

两个月前字节高层到访Anthropic，回国后不久就启动了这次战略调整。Claude Code半年做到10亿美元年化收入的成绩，让字节看到了B端的商业潜力。

比焦虑更值得看的，是Seedance已经跑通的路。这款视频生成模型年化收入已达20亿美元（约143亿元），单月超10亿元，几乎抵消了豆包的算力成本。

这不是C端不行，是C端只靠电商佣金撑不起模式。豆包验证了规模天花板，Seedance验证了盈利可能性。字节的选择是：先靠B端造血，再反哺C端。

不是效率，是结果。