传统的实体渠道，交易的链条非常长，厂家-代理商-实体连锁商超和百货商场-终端消费者，要覆盖全国市场，就必须要有覆盖全国的代理商和实体零售渠道，虽然效率不高，但这个链条上就养活了无数人，每一个环节都能根据自己的生意去获取合理的利润。

这个链条还有一个好处，就是风险是网状分布的，比如说广东市场，哪怕深圳的生意不好，甚至亏本，但可能珠海，广州的生意好。天虹商场的生意不好，但可能广百的生意好。

实体渠道的生意是分布式的，东方不亮西方亮，也给了厂家有足够的时间和空间去进行周转 调整，不至于猝死。

但是现在的电商和带货的生意就不一样了，已经没有中间环节，都是厂家直接面对终端消费者，也就意味着风险更加集中根本没有任何回旋的余地，别看现在有几个平台，好像有选择一样，但是平台的流量规则都是一样的，其实是没有选择。不可能说在某个平台亏本，在别的平台就会赚钱，基本上不存在。

看资金的流动曲线，实体渠道的生意：银行-厂家-代理商（几十个，上百个）-零售渠道（全国门店）-消费者，资金的流动在整个网络上进行，零售商很难一下子就把整个市场上的资金抽干。

但电商和直播就完全不一样：资金-厂家-消费者，平台利用流量直接把市场上的资金抽干了。

我曾经热情歌颂电商和直播对于经济发展的促进作用，现在来看，这是完全错误的，现在到了需要限制电商和直播的发展的时候了。