【618 后，我发现电商公司真正缺的不是人】
618 刚结束，我这几天最大的感受是：很多公司喊缺人，但真正缺的不是“多一个人”，而是缺能立刻进入节奏的人。
电商岗位现在越来越不好招，不只是因为候选人少，而是岗位要求变得越来越复杂。
以前招客服，可能要求回复快、态度好、能处理售后。
现在很多公司希望客服懂平台规则、懂情绪安抚、懂转化、懂复购，最好还能抗压、稳定、不玻璃心。
以前招运营，可能看店铺经验、数据能力、活动执行。
现在希望他会内容、会投放、会直播节奏、会 AI 工具，最好还能独立扛结果。
但问题是，岗位要求升级了，薪资预算不一定升级。
所以很多招聘卡住，不一定是 HR 不努力，也不一定是候选人不行，而是企业对“一个人能解决多少问题”的期待越来越高。
我现在越来越觉得，电商行业招人最难的不是找简历，而是对齐三个东西：
岗位到底要解决什么问题？
这个预算能买到什么能力？
业务到底愿不愿意接受真实的人才市场？
618 是大促，也是一次压力测试。
测的不只是运营能力，也是在测一家公司的用人能力。
你们公司有没有这种情况：
岗位要求越写越多，预算却一直没怎么变？