做线下零售、新消费品牌的创始人，近期是不是越做越迷茫？
品类红利早就消失，同行疯狂打价格战，跟风联名换不来复购，市场一变就随时被淘汰，埋头摸索几年找不到增长突破口😭

华研标杆游学挖到了一套可直接复制的增长模型！
6.25-26两天标杆游学，实地对标泡泡玛特+瑞幸咖啡两大行业龙头，直面企业内部高管拆解实战打法。

▫️为什么泡泡玛特一年营收371.2亿？
6个IP年营收超20亿，私域会员、社群经营、爆品打造逻辑全公开
亲临泡泡玛特城市乐园，沉浸式体验IP线下落地全流程

▫️为什么瑞幸3万门店、坐拥4.5亿用户？
近500亿营收背后的爆款单品创新、全链路门店数字化、品牌企业文化干货一次性吃透，实地走访标杆门店看落地细节

两天行程干货拉满，拒绝走马观花打卡

Day1
上午｜跟着华研标杆游学高丽华高老师走进泡泡玛特城市乐园，实地考察IP空间运营、潮玩收藏馆
下午｜高管分享《解码潮流新消费》
拆解爆品逻辑、公私域联动、用户长效增长方案

Day2
上午｜瑞幸标杆门店参访+企业文化&品牌建设专题分享
下午｜拆解瑞幸产品创新、数字化增长、总部到门店全域体系

参加这次游学你能收获什么？

✅ 对标百亿品牌实战案例，补齐IP/数字化连锁两大核心能力
✅ 一线高管面对面交流，带着自家品牌难题现场答疑
✅ 同圈层零售创始人深度交流，交换行业资源
✅ 全部内容贴合当下消费市场，拿来就能落地执行

不靠低价内卷、不靠短期流量，学会搭建品牌长期高增长闭环，才是实体店活下去、做长久的核心！

限品牌创始人、企业经营负责人参与，席位有限，想拿完整课表戳我【增长】