#女子称44岁在阿里工作22年被裁#其实她已经算很幸运了，就像她自己所说，在阿里这艘行业大船深耕二十余年，积攒了满满的阅历与资源。更难得的是她心态从容自信，即便遭遇裁员，后续也以外部OD身份继续和原公司合作，依靠多年沉淀的行业经验持续获得收入。

不禁让人思考，工作真正的意义到底是什么？
很多人觉得工作只是获取收入的途径，但各类岗位存在的底层逻辑是什么？想要胜任一份工作，又需要沉淀哪些核心能力？回望我自己二十多年的职场路，大致分成两个十年阶段。

第一个十年，纯粹作为职场打工人，所有重心都围绕完成KPI奋力冲刺。不可否认KPI是一套高效的人员管理工具，对于有上进心、愿意争先的员工，也总能找到办法拿到亮眼考核成绩。那几年我每年都拼尽全力冲考核，可慢慢发现一个现实：KPI规则、指标权重全部由上级制定，打分标准没有固定标准答案。时常出现年度考核指标、权重较往年大幅调整，恰好有同事适配当年新增指标，综合评分遥遥领先，拿到高额奖金；甚至部分年度的考核权重，更像是贴合特定员工的优势量身调整。长期身处这样的考核环境，部分人最后都会萌生离开的想法。

第二个十年，我自主创业，身份转变为制定KPI规则的管理者。这时才真切看清员工之间巨大的个体差异：一部分员工只看重短期收益，做任何工作优先考量能否快速变现；还有另一类从业者不在意当下回报，更专注深耕自身专业能力，哪怕交付的项目难度高、短期内无法产生收益，依旧满怀热忱主动钻研、迎难而上。

面对有难度的工作，不同人的选择更是天差地别：有的人一接到棘手任务，第一时间就找领导诉苦、直接推脱；有的人嘴上答应接手，实际却敷衍应付、草草交差。

只有极少数人，愿意不计得失全身心投入，尽全力把事情做到最好，遇到不懂的地方还会主动向前辈请教。这也是职场打拼十年、二十年之后，人与人之间拉开巨大差距的关键原因。我身边所有从普通员工一路成长为老板的人，几乎都擅长啃硬骨头，尤其愿意主动攻克各类复杂难题。