【#美团员工发置身团内谈公司困境##美团员工发表长文置身团内#】继钉钉前员工的《置身钉内》引发热议后，近日一名自称美团到餐基层产品员工在社交平台发表长文《置身团内》，表示“美团这段短暂经历，还是刷新了我对组织下限的认知。”，并讲述了几个“看到的奇观”。

关于员工成长：
“在我经历的到餐链路里，组织非常直白地告诉你：你不需要有自己的判断，你只需要猜+1的意图，并把它拆成动作。”
“如果一家公司长期只训练你听话和传话，那你最后得到的不是产品能力，而是一套组织内生存技巧。除非你非常确定自己能在美团干一辈子，否则这种能力结构在外部市场上的价值约等于0。”

关于数据与解法：
“美团的海量本地生活数据在很多具体业务链路里并没有真正资产化。在我看到的到餐场景里，大量问题仍然停留在非常原始的状态。”
“美团明明坐拥最稀缺的本地生活交易数据，但很多一线问题的解法，仍然不像一家拥有十几年数据积累的科技公司，更像一个靠人肉、经验和临时协调维持运转的手工作坊。”

关于AI：“过去靠人肉填坑，现在让模型填坑;过去没有底层结构，现在让大模型临场发挥;过去没有产品判断，现在让AI生成一个看起来像答案的答案。”