刘牧樵医疗产业观察（3442）民营医院突破困境需要跨界解决方案，近期我们走访过很多民营医院发现：很多民营医院的发展困境，如果仅仅从医院内部寻找答案，往往是无解的。为什么这么说？因为很多医院都在解决同样的问题：医疗技术不够强、专家资源不够多、品牌影响力不够大、特色专科不够突出。但问题是，在以公立医院为主导的医疗体系中，民营医院很难在这些方面形成绝对优势。你比技术，公立医院有三甲平台；你比专家，公立医院有学科带头人；你比品牌，公立医院有几十年甚至上百年的积累。如果始终在同一个赛道竞争，很多民营医院会越来越累，投入越来越大，效果却越来越有限。那么出路在哪里？我认为，出路不在医院内部，而在医院外部；不在疾病治疗，而在健康服务。今天老百姓需要的已经不仅仅是看病，而是健康管理、慢病干预、体重管理、睡眠管理、心理健康、康复养老、抗衰管理以及家庭健康服务。这些需求越来越大，而很多公立医院并没有形成完整的服务体系。因此，民营医院必须转换思维，从“以疾病为中心”转向“以健康为中心”，从服务患者扩展到服务健康人群，从卖医疗项目转向提供全生命周期健康解决方案。未来，民营医院最大的机会，不是和公立医院争存量市场，而是开拓健康服务增量市场。就是说，我们必须跳出医院看医院，跳出医疗做健康。唯有跨界思维，才能找到跨界解决方案；唯有创造新的价值，才能找到新的未来。