技术和产品是两条线，技术牛和产品好不直接等同，技术工程师和产品经理是两个岗位，都非常重要。
技术工程师关注实现、稳定，产品经理关注什么？用户需求、需求怎么满足、最终产品怎么设计定义。
市场上偏产品经理型的好企业，比较典型的就是小米，还有理想，腾讯，做失败了的锤子科技。老板就是最大的产品经理。
市场上偏技术工程师的好企业，比较典型的就是华为，还有一批不怎么被人熟识的硬件企业。
这两个岗位的职责傻傻分不清清楚的，也还有一大批，苦苦挣扎中...
产品形态不那么复杂的企业，需求不复杂的产品企业，技术不复杂的企业，垄断行业的企业，可能这两个岗位也不需要区分那么清楚，都一个/群人干了... 但什么是产品需求、什么是产品技术也肯定是明确的。
这几年看到一些苦苦挣扎的，情况是什么样的呢？ 技术、产品一股脑搞儿的，压根没有什么意识区分的，原来以为自身技术、产品双牛，实则是因为垄断行业的属性。