中国生物医药正在崛起。

我看到了一个关键信号，6月23号辉瑞高管公开表态，中国在药物创新和开发上已经超过欧洲。

而且，全球约40%的肿瘤临床研究是在中国做的，临床开发速度大约是欧洲的3倍，成本只有欧洲的一半。

这些数据为什么重要呢？

因为有个更大的背景。11家美国大型生物制药公司，2026年总收入合计5301亿美元，到2030年前面临专利丧失（LOE）的收入高达1480亿美元，占28%。

而且，药王Keytruda的美国专利2028年到期。仅默克一家就有389亿美元收入面临LOE风险。

专利悬崖如期而至，跨国药企比任何时候都更需要优质的管线资产，一方面采摘低垂的果实，一方面填补缺口。

而中国企业，恰好准备好了。

过去几年，中国生物医药走出了一条很特别的路，用me-too、me-better的策略，在专利保护相对薄弱的领域快速跟进。

这条路为什么走得通？因为中国有几个天然优势，有很多海外留学背景的研究人员，实验室标准达到国际水平，还有庞大的患者基数提供临床数据和成本优势。

一项面向美国行业和学界高层的Cure Innovation Index调查显示，中国已经在临床开发和供应链两个维度上领先于美国。

美国仍在资本、商业化和人才吸引力方面占优。但85%的受访者认为，美国的领先优势最多只能维持10年或更短。

这些事连起来意味着什么呢？

往大了说，中国生物医药正在经历和电动车类似的历程，在全球产业分工里找到自己的切入点，先从别人不重视的环节做起，然后往价值链上游走。

生物药的授权出海，本质上是把“研发效率”变成可交易的商品卖给全球最有需求的买家。专利悬崖提供了需求，技术能力提供了供给，成本优势提供了价格竞争力。

三件事同时对上，机会窗口就开了。

至于能不能把这个窗口变成长期的产业地位，还需要时间。但至少中国已经超过了欧洲，一切才刚刚开始。（转）