【长期主义的新美妆样本：跑红双品类第一的坚守与笃定】
不同发展阶段的美妆行业，驱动力也在迁移。

营销热潮汹涌时，行业匮乏的是沉下心来做研发的定力；而当研发成为共识，真正的短板便不再是概念本身，而是将用户真实痛点精准转译为研发命题的能力。

举一个例子，在眉笔这个工具上，用户常说“不会画眉”“出水不稳”“使用不方便”，这些看似日常的反馈，背后对应的可能是产品结构、配方体系、工艺稳定性和验证方式。

行业的变化，要求企业重新理解用户、产品与研发之间的关系。

而青眼发现，成立时间并不长的跑红集团，已在眉笔、睫毛膏、软膜等细分品类形成了较高辨识度。相比这些市场结果，更值得追问的是过程，跑红如何把用户问题转化为产品和研发问题？

6月18日，“中国美，正当红”2026中国香妆科学传播研讨会暨跑红集团研发战略发布会在杭州举行。中国香料香精化妆品工业协会理事长颜江瑛出席会议，跑红集团创始人潘永涛也首次面向公众发声。同时，跑红集团科创中心正式落成。
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