李飞飞这段采访，越听越有压力。

她提到一个观点：未来真正被甩开的，可能不是那些被AI直接替代的人，而是还在用五年前那套流程工作的人。

你想想以前产品经理是怎么干活的。不会写代码，很正常，大家都这样。写PRD，开会对需求，等设计出图，排期让开发做，几个月下来，终于能看到一个原型。整个流程就是这么走的，谁也不觉得有问题。

但现在情况变了。你旁边的人，同样是产品经理，他已经能用AI在当天就把demo跑出来了。开会的时候，人家拿着真实的界面跟团队讨论需求，而你还在说我负责协调资源、我来拉通各方。你说这个差距怎么办？

差距可能就是这么悄悄拉开的。不是谁比谁聪明，也不是谁比谁努力，就是一个人把AI用起来了，另一个人还在按老流程走。时间一长，产出效率完全不在一个量级上。

AI最狠的地方在哪儿？它没有替你工作，它还是需要你来驱动。但它逼着你从一个传话的人，变成一个能把想法直接做出来的人。以前你可以说我的价值是沟通协调，是连接各方。但当AI让每个人都能自己动手的时候，纯粹的协调者就变得很尴尬了。

这个时代要求你，脑子里有想法，手上就得能出活。

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