早上看了一个美国人写的“360度授权”的文章，我以为是什么高深莫测的管理术，结果就是讲怎么指挥别人干活儿。

比较有启发的是，这套东西完全适用于给ai派活儿。其实就关注三个要素：1）愿景，2）资源，3）完成的定义。

1.愿景
以要点形式列出你想要完成的目标。（不需要全部罗列）
- 你想要达到什么样的效果？
- 对项目结果有什么预期？
- 为什么要做这件事？
- 项目过程中有哪些关键节点？（可以分步骤让ai干活）
- 考虑讲个故事——如果这个项目成功了会怎样？失败了呢？
- 非常重要：能展示一个成功案例吗？提供一些具体的示例，比如录屏、截图、图片、视频、音频片段或者网站链接……帮团队（你的ai）更好地理解预期成果的东西？

2. 资源
列出你认为需要的所有资源。可以参考：
- 访问权限 - 线上各种登录权限，授权
- 专业知识：关于“如何做”的课程、博客文章
- 软件
- 存储地址

3. 完成的定义
这个项目要达到什么标准才算大功告成？
- 项目成果的具体规格；比如，图像导出为 JPG 格式，尺寸 300 x 300 像素。
- 文件的存储格式和位置
- 与相关资料对照复查
- 制定日程安排（比方放你日历提醒里）