#深入开展“三争”行动# 【“147”工作机制 激活发展新动能——莆田不断优化营商环境提升服务效能】连日来，荔城经济开发区黄石片区内，省重点项目万存数创城建设现场一派热火朝天的繁忙景象。工程车辆往来穿梭，施工人员各司其职、有序作业，各分项工程同步高效推进，项目建设按下“加速键”，跑出发展“加速度”。

　　“项目一期10栋楼主体结构已基本封顶，当前正全力推进砌筑施工、消防智能化布设、门窗安装及室外配套工程建设，预计今年底可正式交付使用。”万存数创城项目副总经理陈鹏介绍，该项目总投资约13亿元，总建筑面积达16万平方米，规划建设1栋综合楼与14栋高标准厂房，可提供单层面积1100平方米起的现代化产业空间，为企业发展筑牢硬件支撑。

　　立足莆田鞋服产业根基，万存数创城精准聚焦产业链上下游环节，着力打造“数字创意与科技创新”深度融合的现代化产业园区。项目不仅为本地鞋服企业提供优质空间载体与全链条赋能服务，更积极引进鞋服产业配套的生产型、科技型企业，聚力构建产业集聚、业态多元、创新驱动的全链条产业生态。目前，园区已成功吸引30多家企业签订入驻协议，产业集聚效应初步显现。

　　重大项目高效落地、快速推进的背后，是莆田优化营商环境、提升服务效能的生动实践。“项目从签约到开工，全程高效顺畅，这得益于莆田项目招商‘147’工作机制的贴心高效服务。”陈鹏说，项目前期规划阶段便有专班专人全程对接，在规划空间布局等方面给予精准指导；建设过程中，推行“开工一件事”集成审批与“五证同发”模式，各部门提前介入、靠前指导，审批流程全程线上办理，极大压缩办理时限，显著提升项目建设效率，为项目早落地、早投产保驾护航。

　　何为项目招商“147”工作机制？简言之，“1”即一张产业招商图谱，精准锚定招商方向，“4”即片区、地块、厂房、楼宇四类空间载体，夯实招商承接基础，“7”即七类重点项目，聚焦发展核心领域。自机制推行以来，我市全面构建系统完备的招商工作体系，市级专班牵头统筹、6个专项工作组协同联动、四大运行机制高效运转，形成“市级统筹、县区联动、上下协同”的闭环管理格局，让招商工作更具针对性、实效性。

　　高效招商服务不仅赋能产业园区建设，更催生城市消费业态新活力。今年3月，朴朴超市正式入驻莆田，这是该品牌全国布局的第10座城市，为市民带来便捷高效的即时购物新体验。

　　作为主打30分钟即时配送的移动互联网购物平台，朴朴超市涵盖水果蔬菜、活鱼活鲜、日用百货等多元品类，依托大型前置仓模式，以高效仓储配送体系满足市民线上购物需求。从今年2月初与城厢区政府签约、落地莆田区域总部项目，到3月正式营业，仅用一个多月时间，朴朴超市便实现从签约到运营的快速落地，成为城厢区2026年“招商引资突破年”行动的亮眼样板。

　　“从项目前期洽谈、签约落地，到门店选址、手续办理，城厢区组建专属服务专班，全程一对一跟踪对接、精准服务，切实为企业排忧解难、减负松绑，让企业少走弯路、轻装上阵。”朴朴超市莆田区域负责人说。

　　不止于此，城厢区创新采用“回购改造+腾笼换鸟+精准招商”模式，成功盘活占地近500亩的太湖健康食品产业园，未知君生物科技、植本清源等一批优质企业相继落地扎根。如今，园区内新入驻企业莆田壹壹玖玖饮品公司正开足马力、全速生产，赶制娃哈哈集团首批50万箱纯净水订单。闲置资源变身发展热土，释放产业发展新活力。

　　招商引智绝非“单打独斗”，而是全市“一盘棋”的协同发力。市项目招商“147”工作机制专班相关负责人表示，借助该工作机制，我市打破以往部门、县区分散招商的传统模式，将招商片区、地块、厂房、楼宇等纳入统一管理体系，推动招商工作从“零散分布”向“全域统筹”转变。依托“全市一张图”数字化管理平台，整合招商图谱、载体、项目等核心信息，实现项目洽谈、落地、开工、竣工全流程可视化、可追溯、可督办。同时，构建全链条服务保障体系，全程跟踪企业投资咨询与落地需求，高效协调解决跨区域、跨部门堵点难点，全力推动大项目、好项目落地生根、开花结果。（全媒体记者 蔡蕊）