一个前 Google 工程师、后来连续创办 Rubrik 和 Glean 两家独角兽公司的 Arvind Jain，最近讲了一个很有意思的观察。

他刚进 Google 的时候，觉得自己像个“冒牌货”。身边都是 MIT、Stanford 的 PhD，背景一个比一个强，所以他开始观察：同样是在 Google，为什么有些人能一路往上走，有些人却没有？

他观察到的一个人，是当时刚加入 Google 的 Sundar Pichai。

Jain 说，Pichai 后来能脱颖而出，当然有强度、勤奋、执行力，但真正让他不一样的是另一点：敢于想得很大，甚至敢于想一些在当时看起来很疯狂的事。

最典型的例子就是 Chrome。

当时浏览器是微软的地盘，Netscape 已经失败，很多 Google 内部的人也觉得做浏览器没什么意义。Jain 自己也觉得这是个很差的主意。后来他反思，不是这个想法差，而是自己当时想得不够大。

结果大家都知道了。Chrome 后来成为全球最主流的浏览器，也成为 Pichai 在 Google 内部建立声望的重要一役，最终一路做到 Google CEO。

Jain 从这件事里总结出来的东西很简单：努力很重要，但只靠努力还不够。真正能做出巨大结果的人，往往有一种对“常规约束”的无视。别人觉得不现实、太夸张、太早、太疯狂的时候，他仍然敢于下注。

他认为 Larry Page、Sergey Brin 和 Sundar Pichai 身上都有这种共同特质：脑子里没有那么多“这不可能”“行业不是这么做的”“以前没人成功过”的限制。

这个观点其实挺适合今天的 AI 时代。

很多时候，我们复盘伟大公司和伟大产品，容易把结果合理化。Chrome 成功之后，大家会觉得 Google 做浏览器当然对；但在它刚开始的时候，这件事并没有那么显然，甚至在很多聪明人眼里很蠢。

所以真正难的不是事后总结“这是大趋势”，而是在共识形成之前，敢不敢相信一个看起来不合常规、但如果做成就会改变格局的方向。

这也是科技投资里最难的一点。大机会往往一开始都不像“稳健机会”，而像“疯狂想法”。但疯狂和瞎想又不是一回事，它需要建立在真实技术变化、真实用户需求和强执行力之上。

努力能让你把一件确定的事做得更好，想得足够大，才可能让你去做一件原来不存在的事。