#粤姐姐话你知#【大湾区首家儿童博物馆开馆的背后】 6月29日，佛山市儿童博物馆正式开馆，成为广东和粤港澳大湾区首家在国家文物系统备案的儿童教育综合性博物馆。
这座博物馆没有花政府一分财政资金。南海区大沥镇太平社区提供了一栋闲置多年的集体物业，自筹资金完成改造；南海企业家、文博专家丁方忠团队捐赠了1216件文物，涵盖陶瓷、历代货币、珍珠、琉璃、古珠、掐丝珐琅等门类，并承担设计施工与后期运营。双方按比例分享运营收益。
试运营近半年来，佛山市儿童博物馆已接待观众超11万人次，举办社教活动220余场，登上佛山文化艺术热门榜。
一个农村社区，一栋闲置旧楼，一家湾区级儿童博物馆。这条路是怎么走通的？
●南方日报记者 熊程
通讯员 沥宣
一个想法，三年筹划
佛山市儿童博物馆的丝路展厅里，一群孩子把鼻子凑近一排香料罐，肉桂、豆蔻、胡椒的气味从罐口散出来……
谁也想不到，这栋楼曾经长期无人问津，是闲置多年的集体物业。
故事从2023年开始。那一年，丁方忠想建一座属于孩子的博物馆。“做这个博物馆，我们就是想在佛山建一个有文物、有故事、有气味的儿童博物馆，让孩子们能够在兴趣中快乐地学习。”他最初通过提案方式，计划在平洲影剧院落地，后因故搁置。
几乎同一时间，太平社区也在犯愁。社区手握闲置的集体物业，周边聚集了多所学校和大量学生。太平社区党委书记、如今兼任佛山市儿童博物馆理事长的郭景钊一直在琢磨：能不能把闲置空间变成服务孩子的文化阵地？
2023年下半年，两条平行线相交了，双方一拍即合。
太平社区不等不靠，通过自筹资金，主动将一栋闲置多年的集体物业“动手”改造一新。丁方忠团队出文物、出设计、出运营，还担任佛山市儿童博物馆馆长，同时带来了广东省大正文博运营研究管理院作为运营主体，与丁方忠此前创办的广东省大观博物馆、佛山市岭南金融博物馆形成“三馆联动”。
2025年，项目正式启动，全程高速推进。2026年元旦，佛山儿博试运营。
广东省文化和旅游厅博物馆与社会文物处处长、一级调研员颜永树说，“其馆社融合的深度战略合作，打破了传统博物馆的围墙边界。”
“佛山儿博走出了由基层发起，由社会力量参与博物馆建设的一条新路径。”佛山市文化广电旅游体育局二级调研员应如军注意到，目前国内专注于服务儿童的博物馆非常有限。在佛山之前，国内主要城市只有上海建设了专门的儿童博物馆。
闲置物业的“变形记”
一座儿童博物馆，背后是儿童成长的这片土地。
“儿童是未来，文化是自信，公益是担当，场馆是阵地。”在南海区委书记王勇看来，这一项目的意义，还不仅仅停留在文化层面。
少年强则中国强，陪伴好少年儿童、教育好少年儿童，就是支持未来。在场馆阵地建设上，王勇说，“今天这个项目，就是南海区盘活闲置公共资产的最佳典范。在工作中，要坚持以人民为中心，主动向群众学习、发动全社会参与，倡导妇联、团委、社工、群众和企业等各方力量共同发力，本项目正是各界携手助力少儿公益事业的典型。丁方忠等企业家将自身发展成果转化为社会公益贡献，亦是新时代企业家担当社会责任的生动体现。”
对于大沥而言，这座博物馆同样是其盘活闲置公共资产的最佳样板。大沥已连续两年出台《大沥镇新形势下促进农村集体经济高质量发展若干措施》，鼓励村集体运用乡村振兴运维基金对老旧物业进行微改造，并为符合条件的建筑开展修葺提供“绿色通道”政策支持。
在此政策下，太平社区主动对接文博行业资源，与丁方忠专业团队达成深度合作。这不仅让闲置空间焕发出全新的商业与文化活力，实现了资产价值的提升，更打通了“沉睡资产”向“优质资本”转化的通道，为基层存量资产的盘活与长效运营探索出了新路径。
“只要我们敢想敢干，难点就能变成亮点，闲置资源就能变成发展增量。”大沥镇党委书记罗伟海说，佛山市儿童博物馆把低效闲置物业改造为国有备案博物馆，资产保值增值和文化配套实现了双赢；社区不等不靠，把不可能变成了现实；社区出场地、专业团队运营，社会效益和经济效益双提升。
目前，大沥已形成“政府引导、市场运作、社会协同”的盘活模式，城市社区53处配套用房通过三类模式精准施策，镇属公资物业方面成功盘活九龙公园等空间，资产增值近20亿元。下一步，全镇200万平方米的闲置集体物业将推广太平社区经验。
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一座博物馆
集体资产的运营创新
开馆只是开始，持续运营才是关键。
支撑这座博物馆运转的是“分润模式”。社区集中自有资源投入专项经费，丁方忠团队负责运营和管理输出，双方按比例共享收益。太平社区还专门针对该博物馆的运营成立了一家强村公司，计划通过公司化运营，以文博为龙头撬动研学文旅和周边产业，推动集体经济从“吃租经济”转向多元发展。
强村公司不是太平社区的独创。大沥正推动各社区以强村公司为核心，探索“分润模式”，强化市场运作和集约经营，通过专业化招商、运营，破解“资产分散、运营能力不足”难题。
站在更高维度的视角，回看佛山儿童博物馆，它承载的，已不仅是孩子们认识历史、感知文明的新课堂，也成为公共文化服务、社区治理和闲置资产盘活融合发展的一个新典范。
正是通过这种“政府引导、市场运作、社会协同”的模式，各方力量拧成一股绳，才共同成就了大湾区首家儿童博物馆。它不仅是一个文化新地标，更成为社区共享的文化客厅和儿童成长的第一个课堂，实现了社会效益与经济效益的双赢。
未来，这一探索如何持续运营、不断生长，也将成为观察集体资产运营、基层公共文化创新的一扇窗口。#粤家和 粤家美 粤家兴##第一次对自信的力量有了实感#
