【字节全员内部信！先拿管理层开刀，考核升级】

6月29日，字节跳动CEO梁汝波发布了面向全体员工的邮件，宣布要重新对文化体系以及领导力原则进行梳理，这是字节跳动间隔4年之后再次集中地对内部管理规则予以更新。

梁汝波在信件当中指出，面对由人工智能带来的行业变化，字节跳动希望能够明确组织的运行方式。公司使命“激发创造，丰富生活”保持不变，从推荐时代进入到人工智能时代，核心的路径仍然是通过计算来提升智能，提升创造效率以及用户体验。

小事哥梳理发现，这次调整重点指向管理层。

新版的领导力原则总共有10条，新增加了“做具有高度的事情”以及“敢于设定高的目标”，要求管理者关注长期的价值以及新业务的方向，而不是仅仅盯着短期的数据.

同时单独地强调“危机感”以及“深入到一线”，要求中高层更多地接触产品、用户以及市场，避免依赖报表和汇报。

另外一项变化是强调“Context over Control”，减少审批、会议以及重复的汇报，将更多的精力用在解决实际的问题上。

公开资料显示，字节上一次更新领导力原则还是2022年。当时重点是业务扩张，如今再调整，背景已经切换到AI竞争阶段。

新版规则将直接纳入管理层晋升和年度考核。字节这次释放的信号很明确：管理，不只是管理本身，还得自己干活。

你觉得，大厂管理层下场做业务，会成为新趋势吗？