萌萌人多有萌萌人的讲法，首先，我们的思维和立场必须要清楚：让渡单人镜头公司分不清拍摄主体公司有问题，但不代表同事无gū。

不管你是萌萌人好感同事的那波，还是有一定敏 gǎn度的那波，这事我客观陈述一下：

1.公司的视频文案
明确标注：【左奇函的视频日记】
这就发出一个信号：拍摄的主体主人公一定是【左奇函】，而不是同事。而在这段视频里公司拍摄画面明显有不少同事单人画面，这就是我们敏 gǎn的地方。

理由：以上期视频日记为例
全段视频日记画面均为二班同事单人
从第一期的视频日记就释放出拍摄主体为【单人】的讯息，左奇函作为视频日记的第二期主人公又凭什么让渡画面分享给同班同事？为什么在主人公明明是左奇函的情况下，还要浪费画面拍摄额外的无关人员？

2.同事的举止：无边界感和眼力见
*拍摄视频的地点：封闭的服装间角落
*同事的行为：1.推门而入并关门
2.一直参与左奇函的拆箱
3.声形吸引镜头偏移
*函函的反应：拒绝同事的干扰拆箱的行为

我们为什么会jiàn指同事？为什么同事在其中并不无gū？

理由：根源就在于同事自己主动闯入左奇函的拍摄空间。我们芥蒂的原因是，因为我们都清楚左奇函单人视频的来之不易所以额外珍惜单人画面的每一帧每一秒，所以，同事的强行闯入和后续不合时宜的参与，加之镜头的给予，打破了我们与左奇函的连接，损害到了我们的利益。

——以上是陈述 以下是分析——
岁月史书
左奇函2026年3月19日的生日物料时长最短，同事出镜率占比最大，在无单曲无cha的生日待遇下个人视频夹杂大量同事，b站发布的生日特辑同事占比和重复画面占比量惊人，以上如有不信者可自行回顾

我知道，肯定对面包括且不限于其他摸鱼嘴闲的同事粉丝，会想拿一句【关系好】就 把左奇函的利益让渡给别人这一强dào行为变得合理化

但我想说，你的思维立场不能因为这一句关系好就被蒙蔽了过去。你想看的始终都是左奇函单人，不是同事；你关心的不是同事今天干了什么，而是左奇函今天干了什么。

关系好不代表就可以明明看到左奇函在拍摄且拍摄空间范围狭小，还要强行chuǎng入干扰左奇函的拆箱，入室抢jié镜头。

同事今天如果是在门外吆五喝六，没有强行chuǎng入蹭出镜，公司转镜头给画面，是公司分不清拍摄主体的问题。

如果从第一期开始就有同事画面的进入，保证每期都有同事入镜非完全的单人，那么我今天一句话都不会说，正是因为公司zī源倾斜严重不均的局面，所以我们才绝不接受同事强行进入本就狭窄的单人拍摄空间内打jié挤占压缩左奇函的单人镜头画面时长。

我们对同事的态度【不是毫无缘由】，我们是为了维护左奇函的利益和我们自己的利益。

你花了钱花了时间花了感情，单人视频就是链接我们和左奇函的桥梁纽带，我们的mǐn感和不满都是理所当然。
#左奇函#