再次被老板的智慧震惊了。
老板最近招聘了，四个副总（挂名的那种），为什么是四个？因为他觉得，第一个副总，没有按照他的要求做事，每周四下班就回家，周一上班。
给副总聊了几次，没有效果。干脆，直接招聘四个，原地上压力。
现在考核指标，只有一个。那就是业务量。
谁承接的项目多，干的事情多，转正的名额就给谁。
老板也很现实，让副总相互竞争，受益是自己。何乐而不为。
现在的副总，压力也很大，好日子没有过几天，就要面临内卷竞争。
通过这个事情，我也明白了。没有什么铁打的员工，只有铁打的营盘。流水的老板，雷打不动的员工。
物尽其用，是老板唯一的信条。
小结：管理的最好方式，引入适当的竞争。
#获助后去世老人视频里笑得合不拢嘴#开心就好啦