之前有一个老师，离职前说自己还有一些年假没休完，周五突然说自己周六日要开始休年假了，不来了，人事暴怒，她俩吵起来了。
人事给我打了电话，她也给我打了电话，其实她也是有理的，自己的年假，自己就应该休完，但是人事觉得她周六日直接休假这样的行为就是威胁公司，让周六日的课开天窗，教培人都懂这样的行为，堪比把天捅了一个窟窿。
我叫她过来，然后跟她说了她首先是对的，她伸张权利没错，但是呢这样突然撂挑子也不是解决问题的方法，我说其实我知道你是一个非常负责任的人，例举了她以前关键时刻挑起责任的一些例子，我说你是不是心里觉得不舒服想要用这种方式表达自己是对的，她就开始哭了，我说这样子，今天你出去逛街，我就当你来上班了，下班回来打个卡，其实你自己的假期没有规划好自己也有责任，后面上班离职什么的，也不要这样处理事情，假期要提前休好，或者是交待好，什么流程都走完了，突然说自己还有假没休，这大家都措手不及，想给你安排也不知道咋安排，就把大家都架在这里。你今天逛街放松一下周六日还是好好上课，我跟人事沟通一下，给你补一天工资，我知道你也吃亏了，但是就看我面子上这件事就这样了，算了。
她说可以，解决了。作为中层管理的人，其实每天需要救很多火，不管是对上面还是对下面，都是只能两头哄着两头骗，偶尔卖卖惨，收获一些上面的资源，下面的支持。也要会邀功，会拉拢会打压，都是人性的博弈，其实没有对错，都是为了平衡，管理是平衡之术，不是法官，也不是员工的辩护人