【管好设备促生产提效】二季度以来，大庆油田采油八厂第六作业区扎实推进设备自检自查工作，持续夯实设备安全运行基础。作业区每月组织技术人员开展设备全覆盖专项检查，严格对标标准排查设备部件及运行工况，对排查发现的问题逐项制定整改措施，明确责任人和整改时限，实现隐患早发现、早处置，有效降低设备故障发生率。各一线班组坚持逐井逐点细致巡检，重点排查抽油机关键部位，实时观察设备运行状态，核查部件运行工况、设备声响及振动情况，发现异常第一时间上报处置，严格落实“小问题不隔夜、大问题不隔天”，及时消除设备安全隐患，严防各类设备事故发生。
在设备管理工作中，作业区持续细化管控举措、压实岗位责任，推动各班组树立“向设备管理要效益”的工作理念。通过落实岗位责任制，将设备管理责任细化到岗、落实到人，依托岗位协作、互相监督的管控模式，常态化开展设备保养工作。针对在用机泵定期开展专项检查，每月对运行设备进行轮换切换，保障各类设备始终处于完好运行状态，有效降低设备损耗。同时，作业区深化“以保代修”管理模式，持续加密巡检频次，规范设备维保全流程标准。要求维修人员在各项保养、检修作业完成后，严格落实工完、料净、场地清作业标准，严控非生产性支出，全面提升设备规范化管理水平。
为保障设备资料规范、精准、完整，作业区实行专人专管制度，统一负责设备资料填报、录入及归档工作。设备基础资料全面覆盖购置、安装、调试、运行、保养、维修等全生命周期信息。针对新设备及时建档立卡、完善基础参数，设备改造、工况更新后同步动态更新档案资料，确保资料数据与现场设备实际情况高度一致。#奋进的石油人# （素材 李晔 编辑 杨凯虹）