【抓实细节强落实 凝心聚力保上产】为全力抓好上产各项工作、奋力实现全年生产目标，大庆油田采油八厂第六作业区切实将上产工作落实到每一项工作中、每一项措施中、每一个细节中，用真抓实干促上产。
抓实安全生产。‌作业区聚焦“低老坏”问题整治和习惯性违章纠治，持续夯实安全生产管理基础，从严抓实承包商全过程安全监管。常态化开展承包商驻地管理、危险品运输、车辆通行等专项安全检查，严格落实承包商车辆每月两次专项检查制度。同步强化承包商安全教育培训，持续提升队伍自主排查、自主整改能力，坚持检查与考核联动挂钩，坚决杜绝承包商管理盲区和安全风险。同时，从严规范许可作业审批、现场安全监护等关键流程，紧盯作业方案、现场实施、过程管控全链条，确保每一项作业、每一道工序安全可控、合规开展，为稳产上产筑牢安全屏障。
抓实车辆保障。特种车辆是油田施工作业的重要保障。为高效支撑吊装、动土、动火等各类现场作业，最大限度降低设备影响、减少占产损失，作业区全方位抓实特种车辆保障工作。一方面督促承包商驾驶员严格落实每日自检自查制度，做到隐患早发现、早整改；另一方面常态化开展车辆定期专项检查，确保特种车辆状态完好、随时待命。针对长停井收油、原油拉运等重点工作，作业区主动统筹协调，优化车辆配置、增加运力投入，科学统筹拉运节奏，高效保障长停井复产收油工作平稳有序推进。
抓实生产运行。作业区持续优化生产运行机制，强化各岗位、各部门协同联动，打通工作衔接壁垒，实现各项工作高效衔接、闭环推进。以生产调度为核心枢纽，不断优化生产组织模式、提升统筹运行效率，全面强化生产执行落地力度。坚持事事有跟进、件件有落实，树立“说了就办、定了就干”的务实工作导向，高效统筹解决生产运行各类问题，持续提升生产组织质效，为作业区稳产上产、冲刺年度目标提供坚实保障。#奋进的石油人# （素材 李晔 编辑 杨凯虹）