職場霸凌法上路後，突然覺得主管跟同事之間的相處，更需要一點「帶兵智慧」。

古代將軍如果只會靠罵、靠壓、靠羞辱來帶兵，最後小兵不一定更忠心，反而可能滿肚子怨氣。

職場也是一樣。

你可以要求標準，
但不要當眾羞辱。
你可以糾正錯誤，
但不要否定人格。
你可以管理進度，
但不要用情緒傷人。

真正厲害的主管，不是讓人怕你，
而是讓人願意跟你一起把事情做好。

想帶兵帶得久，就別把人逼急；
想帶團隊帶得穩，就別用羞辱管理。

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