说一个让人心酸的PQ团队故事
某品牌起初没什么所谓的PQ
经过创业团队的不懈努力最好的时候团队发展到了10+
经历了组织调整+财源+站队+排挤
现在只剩下一根独苗

也许这些老板们觉得自己PQ很牛逼啦，体系建成了，招几个大学生就能做好
也许他们压根就觉得不重要，所以年薪几十万上百万这个专业的人就不应该存在

PQ好坏体现到产品上
不是团队或能力退化后立马会呈现
要等两三代产品
那时候工程师即是运动员又是裁判员时
人性的懒惰就呈现在产品上了