【年中盘点丨2026上半年，中国OTT行业发生了哪些变化？】

2026年已经过半，回看上半年，中国OTT行业依旧处在一个充满矛盾的阶段。

一方面，电视和传统OTT盒子的销量继续承压，家庭大屏市场的增长焦虑并未缓解；另一方面，AI、FAST、便捷看电视、一体化电视以及泛屏生态等新变量，又不断为行业带来新的想象空间。

既有存量时代的焦虑，也有新周期孕育中的机会，旧的发展逻辑正在减弱，新的增长动力仍在形成，这构成了当下OTT行业的主要特征。

站在年中这个节点，我们或许可以通过几个关键词，重新梳理2026年OTT行业正在发生的变化。

📺 规模之困

进入2026年，无论是智能电视，还是OTT盒子，销量情况依然不容乐观。

以智能电视为例，在2025年创下近十年销量新低后，2026年仍在进一步下滑。

根据洛图科技数据，2026年1-5月，我国电视零售市场除了2月同比小幅上涨之外，其他月份均有不同程度的下滑。

5月，#国内一年仅卖2763万台彩电#还直接冲上了微博热搜第一。哪怕618期间，国内彩电市场整体依然量额双降，终端消费需求持续偏弱。

虽然世界杯等赛事带动了电视开机率和用户活跃度的提升，但对电视销量的拉动似乎相对有限。

年初，有不少机构预测，2026全年电视销量还将进一步下滑，上半年的市场表现，已经印证了这一趋势。

OTT盒子市场的表现同样不乐观。

洛图科技数据显示，2025年，中国智能盒子市场的全渠道销量为240.6万台，同比下降3.4%，并预计2026年的整体销量将继续下滑至230万台左右。

电视销量持续下滑，盒子市场同步收缩，两个品类各自遇冷的背后，反映的是整个家庭大屏市场共同面临的增长压力。

当存量成为常态，行业比任何时候都更需要新的故事，也更需要新的答案。

📺 AI之变

要说2026年电视行业的新故事，AI无疑是最重要的叙事之一，也是贯穿产品发展的核心关键词。

如果回顾近几年各大厂商的动作，会发现AI几乎已经成为所有厂商共同押注的方向。

从画质芯片到专属大模型，从AI搜片、智能体到家庭陪伴，从今年兴起的“龙虾电视”到具备场景感知能力的家庭AI中枢，AI正不断渗透到电视产品的各个环节。

在这一趋势下，电视也开始从传统的内容入口，逐步向家庭AI入口演进。

这也带来了一个比较直观的变化，就是传统频道式、瀑布流式界面的重要性正在下降。随着AI交互逐渐成为新的入口，未来的电视界面，很可能不再是我们今天熟悉的样子。

不过，产品形态的变化，并不等同于用户价值的实现。AI能否真正提升活跃度，又能多大程度上改变用户使用电视的方式，仍需要更多时间验证。

目前而言，虽然AI已经成为行业最大的共识，但距离成为用户最大的需求，还需要行业各方的进一步探索。

📺 政策之力

2026年，在政策持续引导下，OTT行业也迎来了不少积极变化。

例如“便捷看电视”认证范围进一步扩大。

今年以来，多家机顶盒、遥控器厂商，以及华为最新研发的智能电视机等，相继获得“便捷看电视”产品认证。作为国家广播电视总局深入实施广电视听服务和体验“双提升”工程的重要成果，“便捷看电视”认证体系正持续发挥市场导向作用，推动产品体验不断优化。

再如一体化电视全国推广的加速。

2026年，总局宣布将面向全国有线电视和IPTV用户推广数千万一体化电视。随着"盒端一体化"持续推进，不仅将进一步解决“看电视难、看电视烦”问题，也将推动产业走向新一轮融合发展阶段。

除了终端和服务层面的持续优化，大屏内容生态也迎来了新的突破。

4月，总局明确提出“开展FAST流媒体频道试点”，虽然FAST并非OTT的延伸或IPTV的替代，但作为一种新的内容组织和分发方式，对整个大屏生态而言，都是值得关注的新变量。

6月，覆盖全国有线电视、IPTV及OTT三大体系的“剧好看”大屏点播专区正式启动，不仅为行业建立了透明互信的运行机制，也为制作机构拓展了全新的播出渠道，标志着我国大屏点播服务迈入丰富、透明、高效、协同发展的新阶段。

从用户体验优化，到终端形态升级，再到内容生态完善，随着相关举措持续落地，行业的发展基础也有望进一步夯实，为未来的创新和升级释放更多空间。

📺 国产之势

2026上半年，在国内乃至全球电视产业竞争格局方面，有两个代表性的事件。

一是索尼拆分电视业务，并与TCL成立合资公司；另一个是三星电子正式宣布全面退出中国家电市场。

两件事虽然原因并不完全相同，却都折射出全球电视产业格局正在发生新的变化。

曾经长期占据主导地位的日韩电视品牌，正在不断收缩业务边界。而以TCL、海信等为代表的中国品牌，则持续提升全球市场份额和产业影响力。

这种变化，不仅体现在销量排名上。过去，中国企业更多依靠制造能力和成本优势参与全球竞争。如今，从Mini LED显示技术、供应链整合，到全球化品牌运营，中国企业正在逐步掌握更多产业主动权，在全球价值链中的位置也不断提升。

当然，这并不意味着竞争已经结束。

尤其在全球竞争维度下，随着硬件性能逐渐趋同，电视行业的竞争正在从硬件本身，进一步延伸到操作系统、内容生态、AI能力，以及应用数量、广告运营、用户数据等综合能力的比拼。

接下来，谁能构建起更完善的大屏生态，谁就更有机会掌握更多下一阶段的竞争主动权。

📺 泛屏之路

或许正因电视增长趋缓，这两年，从电视厂商到运营商，都开始将更多关注投向泛屏生态。

如带屏音箱、闺蜜机、VR/MR设备，甚至还出现了内置电视功能的显示器产品。

这些产品虽然市场规模有限，却都在不同程度上承接了部分电视功能，并分散着用户的时间与注意力，也在不知不觉中重塑着用户对“看电视”这一行为的认知。

而且，家庭屏幕多元化的趋势，本身也符合当下用户时间分散在各种碎片化场景中的现实。

当越来越多的内容消费分布到不同终端，不同屏幕之间的边界也会越来越模糊。

如果这一趋势持续深化，未来行业观察OTT的发展，或许不能再只看电视或盒子销量。对OTT行业来说，这也意味着竞争对象已经不再只是其他电视渠道或品牌。

屏幕越来越多，行业竞争的边界，也正变得越来越宽。

📺 小结

回头看2026年上半年，OTT行业最明显的特征，或许并不是某个单独的数据变化，更多是行业边界正在被重新定义。

存量竞争是行业必须面对的现实，AI、FAST、一体化电视、泛屏生态等，则代表着行业正在寻找的新方向。

某种程度上，各方都在尝试重新定义大屏在家庭中的角色。

另外，正如我们看到的，在当前阶段，卖出多少台电视固然重要，但谁能占据用户更多的时间、场景与入口，同样是关键所在。

在用户需求、政策推动与技术变革的共同作用下，OTT乃至整个家庭大屏行业新一轮的竞争与转型，或许才刚刚开始。