Takeaway是：1. 适当的给每个人break时间，尽量错开防止有一段时间某个人压力过大。2. 团队里要有经验丰富足够处理事情的人，如果没有，就要做能迅速拍板决策的工作。3. 在团队没有默契的时候，在一开始就要给每个人设定任务，把baseline operations分完，这样能保证基本的活都能做完；如果出现紧急事件，就看谁有空、谁capable再去帮忙，能减少很多人手分配不均衡的情况出现。4. 不要给做事习惯太拉的人分配容易出错的、或者有很短time window的事。