给自己和他人（管理）设置目标很重要。给他人设置目标时，不仅仅要目标清晰，而且要包含对目标的期待，以及讲解目标的意义。无论对子女还是下属都一样适用。这样做不仅帮助他人理解目标，而且调动他人的热情，使人们从被动的执行者，变成主动达成成就的人。而管理者或家长，也成为对方的资源、实现目标的同伴，团队作战比单兵作战更能激发行动力。

激励和管理本质上相通。激励本身包含很多管理方法。并不只是言语鼓励。激励是个体系，是管理体系中的一部分。