其实向上沟通能力当然不只我上一条写的那些，也不是所谓的嘴甜或者送礼就能解决的，领导的话往往只有30%是字面意思，剩下70%是意图、顾虑和风险偏好。向上沟通的高手，能透过“这个方案再考虑一下”听出“我担心预算超支”，能透过“你先去忙”听出“我对进度不满”。听不懂潜台词的人，可能经常疲于奔命却无用法。

而且要能走到问题前面，顶尖的向上沟通者，能在领导意识到问题之前，就已经摸到了问题的边缘。不是越俎代庖，而是提前扫清路障，领导下周要出差，你本周五就把资料按使用场景全部分类打包、领导刚皱眉看数据，你已经把为什么下降的原因了解的清清楚楚，这都是能力啊。还有一个最隐蔽却最致命的能力。当遇到领导发火，怎么办？一般人遇到上级发火，－般是辩解或恐慌，对自己有很大压力，而具备情绪容纳力的人，能像海绵一样吸掉压力里的情绪水分，只留下解决问题的干货。能不对抗，能安怃，甚至能解決。#职场生存法则#

说到底，向上走的核心不只是“被喜欢”，而是“被需要”和“被信赖”。慢慢悟吧[哈哈]