哪怕公司的核心管理层，每天有家里人在公司干扰公司项目甚至因为不相关同事的事老找公司麻烦，整个公司总要被迫处理一些相关的事情，我相信这个管理层也会多少受点影响，哪怕能力特别强全公司都认可他，但是氛围融洽的工作，和别人带着理解的情绪继续工作那又是不一样的。
有些人张口闭口，粉丝情绪，散粉偶尔的情绪其实也没什么的，但是有能力通过一些消息一些话术一些影响力就激化和放大这些情绪的大粉们，有想过把这些情绪带动聚集和激发之后，怎么收场或者怎么给这些情绪兜底吗。有想过行动之后各种结果都怎么去对这些情绪交代和兜底吗。带动的这批人不会预备的兜底和处理方案全是他本人和团队和相关合作方出来做兜底和安抚吧？那请问带动和激发的这些情绪你们到底是做事还是威胁？
现在还在嘴硬的人我希望你们只是嘴硬，而不是心硬，想一想那个永远在项目里兢兢业业的人。
真的言尽于此了。