昨天下班时间到了，隔壁组超额完成当日kpi，全员准时下班了

结果另一组某普通员工A跳出来，在公司大群阴阳怪气人家主管，说全公司都在加班，凭什么他们组主管带头溜了

那个主管也是个暴脾气，直接在群里怼：等你坐到我这个位置再来评论我

A这时候就开始在公司大群卖委屈了：我只是觉得大家都是公司的一员，大家都没走，你们到点就下班，觉得不太好，想提醒一下你们而已…

主管：用不着你提醒，我们组任务完成了，公司规定完成当日kpi就可以准时下班。你们kpi差那么多，活该加班

其他组赶紧跑出来转移话题，但0人替A说话

这个A平时很喜欢在群里做小老师，并阴阳怪气别的组。当然包括我们组，但我们组没人理它

今天找事就找到我头上来了

我们项目进度需要在后台给反馈，我做到A的项目了，但好几天没联系上甲方，就直接点击反馈结果按钮，写了句“没联系上”

我之前也是这么做的

这个A立刻找到我私信，发了个“？”想发官威

我不知道啥意思，没理它
它继续开始长篇大论，教育我没有联系上不能点击这个反馈按钮，质问我为什么要点？凭什么要点？有什么资格点？我没主管吗，没人教我吗？

一般到这时候我应该有点情绪的，但我没有，因为我脑子里瞬间出现了这个人的画像：平时被忽视惯了，渴望被关注，没官硬当，没脾气硬发的可怜人

我：不好意思啊老师，之前我一直这样反馈给主管们的，没有一个人说过我有问题，所以今天我才直接点了这个按钮。（意思是主管都不觉得是大问题，你一个小职员在凶什么？）

它又想继续发淫威，发了一大段说教
我立刻：太感谢老师了，你不说我还一直这样点呢，还好你指出这个问题了，下次我就不会犯这个错误了呢，感谢感谢！

我看他“正在输入中”了半分钟，最后没回我

然后它扭头截图我们的所有内容跑去和主管告状，我瞟到我发的内容被扔在了管理层群里（瞟到我主管电脑了）

下一秒我主管就来找我谈话了

我主管：联系不上的话，你不应该点这个按钮的……

我立刻用最大音量在办公室认错，保证周围人都能听到：特别感谢A给我提出了这个问题，并告知了经理，给大家提供了一份反面教材，让大家以后都注意到这个问题，不再犯错！

主管听完欲言又止，想继续教育我，但无话可说

再点开我们的小群，发现同事们已经把A骂上天了。因为在这两件事发生之前，老同事们就已经很嫌弃A了🫪

这个事确实是我的问题，我在处理上也没有狡辩，纯认错并改进

但是除开反馈问题以外的那些情绪很多余，我也完全不需要给它提供多余的情绪价值