2012年，保变电气为开拓市场，与印度AEPL合资建厂。中方不仅出资建厂，还投入1.37亿元并花费7年将200多名印度工程师接到保定培训，手把手传授了765KV特高压变压器的设计与制造技术。至2019年，该工厂已实现核心设备本地制造。

技术成熟后，印度出台政策优先采购本土设备，保变扩建申请被压，而印企却获大量补贴恶意压价。更关键的是，当年培训的200多名印度技术人员集体跳槽到合资伙伴AEPL，带走了图纸和文档，导致AEPL直接复制了保变的设计。最终，连年亏损的保变电气于2025年以1.37亿元将90%股权贱卖给AEPL，彻底出局。

虽然拿到了图纸，但“偷”不走产业链和工艺诀窍。AEPL的核心材料（取向硅钢等）仍高度依赖中国进口，推高了成本，导致其自产设备比中国进口贵15%以上，且技术老旧、故障率更高。

讽刺的是，到了2026年7月，印度因本土产能不足，不得不重新向4家中国电气设备制造商开放政府项目招标。这说明，即使有“偷”来的技术，印度在电力设备上短期内仍难以摆脱对中国的依赖。

这个案例直接促使中国于2026年7月实施新版《禁止出口限制出口技术目录》，对敏感技术出境加强审查，类似的技术流失剧本将更难重演。