很多人会好奇从职场出来，我怎么快速找到方向，而且中间基本上没有试错成本，也没怎么背负过重的心理压力与财务焦虑。

聊聊思路给大家参考。

据我观察，90%的人在社会上能独立赚到什么钱，与在职场中主要打哪颗螺丝基本没有关系。比如我自己在职场中是负责游戏发行运营团队的，离职后主要的变现业务是【公域——私域——地域——联盟】的串联。

简单来说就是：搞流量，沉淀到私域，给需要的客户匹配需要的业务，并产生不同的交付与报价。

在职场积累的技能、履历和人脉完全用不上，几乎所有东西都是重新开始，甚至提离职的时候我连第一个账号都没做起来，只是出了条破圈爆款，增速较乐观。

比起很多积累足家底再离开职场的朋友，我每一步的运气都走得比较好，但也离不开大思路和大方向持续正确的加持。

现金流确定正向的赚钱业务，一般就是两种：1）穷鬼起盘期，根据现有人脉与资源，做倒腾一下就能马上开张的生意；2）跑通完整商业体系，源源不断运转的印钞机器。

这二者并不互斥，更多的是前后脚阶段。

起步期，手头有什么资源，就做什么业务。

别嫌事小，别嫌钱少，用尽一切高射炮打蚊子腿，从0到1的路径是最难突破的，因为每个人真正在商业中有效可出的手牌无共性。

有的人家里可能认识人，能给到一个稳定的采购订单；有的人可能雅思考过8分，能带口语；有的人可能本来就是个万粉小博主，有一批固定读者。
这个阶段最重要的是抠门。

能刷脸绝不掏兜，能白嫖绝不充大头，能薅羊毛绝不为了所谓效果好去花大价钱请所谓的专业人士，坚持手搓，开源节流，直到积攒第一笔持续跑通的正向现金流（钱）与合作班底（人）。

80%的人会在这里赔掉很多钱然后重返职场。

说实话，我观察到大部分人创业的心态有问题，难以戒除家庭、学历和职场带来的娇气。

要么就是手里捏着一笔储蓄，心里太有底气了，在职场装孙子装久了做老板做甲方终于爽到，于是被人连哄带骗掏兜还没反应过来；更糟糕的情况是，钱不是自己攒的，比如直接是家里给的，那更完蛋，再聪明的人也不可能控制得好。

创业最重要的就是没钱。

不管你在职场存了多少钱，不管你是什么二代，创业最重要的就是没钱，问就是没钱。

你只有穷才能控制预算，你只有穷才能看清别人对你商业价值和水平的真实解读，你只有穷才能真正掂量清楚自己这张脸值几斤几两。

穷，是创业起步最重要的一个品质。

只有足够穷，才有对正向现金流的足够渴望，才能不择手段去打通每一个节点，才能没时间没心情挑三拣四于是做到极致的物尽其用，才足以真正跑通一个业务最难的地基阶段。

每一个全新的业务试水，都必须够穷，“地主家的傻逼儿子”这个人设只要流露一丝，全世界的骗子和捞B都会吻上来。

比如游戏行业的反向传奇朝夕光年。

创业，最重要的一步，就是把你的大额活钱通通存个死期，然后忘了它们。

随着正向现金流积累，穷鬼业务慢慢也会变得越来越有钱，这时候再表现得很穷就不对了，很做作，很不尊重大家的智商，也不利于自身扩大规模优势。

你可以是草寇创业，但不能一直是草台班子。

最简单的，前期咱们是什么便宜用什么，什么能刷人情用什么，所有事情和感情都维系在自己身上。但规模和流水上去之后，更多合作方想进来把蛋糕一起做大，那么如果还是这样老办法，看你的脸色和心情，看你的喜好和关系，就好比一个巨大的黑盒根本让人无从下手，效率低下。

所以规模做起来之后，要开始转型，开始体面，开始建立规则和标准，用正规的方式公开筛选每个环节的合作者并给出公平的待遇。

只有用好的规则和框架把自己从人情世故中解放出来，才能更高效把脑力、体力、精力聚焦在信息搜集和思考下一步里面，才能持续越来越好。

最后总结一下，离开职场，最好准备这三个武器：一个有流量的原创帐号，一个5000好友的微信号，一笔钱。

钱存死期让自己看着爽爽就行，别动它。

当然，并不是硬性要求，我就是反面教材，离开职场时微信只有200多人，把前同事们基本也删光了，只留了些私交不错日常一起玩耍打游戏的同龄玩伴，他们在我后续的事业中当然也起到了0个作用。

事实上对于每个新业务而言，最新的都一定是最好的。

原有资源和人脉往往匹配度只能有个30%，不得已用用，人情硬吊，人格魅力硬拉，颤颤巍巍过钢丝绳，撑过去完成规模化转型开始虹吸真正匹配的人才就是上岸成功。

所以无论你现在手牌如何，有就用，用到透，先把第一波势能和案例打出来，要求别太多。

我打算再也不回职场时，手头一无所有——没有充沛的流量垫，没有沉淀的客户池，没有匹配的技能树。

除了过硬的文字功底、生意思维和管理能力，职场里所有的技能对于我做前端帐号和搞定后端搭建几乎没有任何卵用，不会拍不会剪不会画画不会设计不会符合当下流量趋势的一切，连文字功底都是2022年现捡回来的。

所以我选择的是在一开始就做深不做泛，做长不做短。

当自身和同行的差距是五年以上，你必须要求自己的每个动作都能顶得上三五倍效能，确保每个操作能一举至少三得，每组产出在至少三五年后依然持续发光发热，否则你永远只能吃尾气。

起步晚就没资格做1:1的投入产出比，更没资格搞十倍浪费的大公司作派，谁让你来得迟。

关于我怎么思考与判断动作的生命周期这个事儿，下周一展开说，这个随笔到这里就两千多字了。
晚安。

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