VC在张宇时代形成了一套所谓的卡人标准，后来被人简化成叫“电影咖”才能登封，实际上也并不是演了电影的演绎就能叫电影咖，张宇其实有解释过她的选人标准，就是在自己的专业领域有突出的成就人才有资格登上VOGUE的封面。
如今 VOGUE 无法延续这套严苛卡人标准的原因，一方面是张宇离开后，继任者都不具备她对本土市场的强势话语权，其次就是在经济下行阶段，康泰纳仕集团整体弱化单刊主编 “权威独裁” 模式，优先服务奢侈品牌客户，商业投放权重高于内容格调，再者就是如今的娱乐圈也没有这么多符合“专业领域突出成就”的人选。
目前在业内也有人认为 W 中文版可以延续张宇式严苛筛选的标准，成为更有逼格的杂志大刊，但事实上我觉得W的定位和张宇时代的VC是有不同的，也不是用单一的所谓卡人就能达成他的目的。
W一年也就仅 6 期，刊量少、单本策划的预算充足，它不需要靠高频封面置换广告，没有每月必须完成商务指标的硬性压力（这个任务其实是转嫁给了同集团的嘉人）。它的核心定位是 “时尚 × 艺术 × 电影” ，所以他不以大众销量、流量曝光为考核指标，评价标准是创意高度、艺术完成度，它天然允许舍弃流量去坚守审美的门槛，但这个和早年张宇 VOGUE “专业优先” 的内在逻辑其实是一样的，只是说W更注重的是“内容”而不是单一的人选。
主编 Mix Wei 他和其他主编也不一样，在W他拥有完整内容创意决策权，而且是一个专业人士背景出身，张宇他们其实更擅长的是整合和统筹以及向上的管理，创意策划反而是下放给下面的编辑执行。
大家都说在这个时代“纸媒已死”，但W和刘亦菲这一封合作能引发这么多人的共鸣和讨论，说明大众反感的是流水线的流量内容，用心经营的人依然会被这个时代看见。