1980年代初期在台湾读大学时，读过美国汽车克莱斯勒的“反败为胜”，当年这家汽车公司受到日本三大汽车外销挑战，才会有克莱斯勒总裁如何起死回生的改革。

当年有关丰田汽车的零库存管理，简直是让我们这一批大学生佩服得五体投地。纷纷阅读的几本书如：“日本第一”、“菊花与剑”、“丰田神话”..............

时至今日，原来日本企业终生雇佣制的模式，现在开始动摇，原来他们引以自豪，赖以为生的经营模式，现在似乎都已经不适宜了。

当年读到有关日本驻外的商务代表，晚上会到“钢琴酒吧”小酌，到晚上11点后一定会回去写报告。每一天，日本驻外九大商社的报告，会牵动第二天有关商品的价格。其中最有名的是一次有关秘鲁某铜矿罢工的影响，因为驻外商务代表的一份报告，日本企业提前做了准备，所以那一场铜价的上涨，日本企业不仅没有亏损，反而因为提前准备避险而获利。

据说，那个年代日本商社驻外的人员超过日本外交部人员，甚至于比驻外的情报人员还多。到底是不是？没人知道，都是这样传。