腾讯的路径依赖从互联网时代一路延续到了AI时代，用入口地位应对一切挑战。坐拥微信和QQ两大用户池，便可坦然放弃参与大模型军备竞赛，转而把自己定位成用户的算力调度中心。其核心逻辑：卷大模型还看不到尽头，但是用户高频场景的入口垄断终将成为核心竞争力。

WorkBuddy平台支持多模型并行调用，用户可自由切换Kimi、DeepSeek等，甚至允许企业接入私有模型。这一策略的本质，是将大模型从“技术壁垒”降维为“可替换组件”。无论用户选择哪家模型，任务发起与交互数据始终沉淀在腾讯生态内，形成“数据护城河”。

当前大模型竞争类似当年微博之争，百团大战，远未到决出行业领头羊的胜负时刻。同时我们看到，要保持在大模型游戏的牌桌上，资本开支是巨大的。腾讯想不花太多钱但也不肯下桌，就祭出上个（互联网）时代的法宝。微信日均超10亿的活跃用户与120分钟的使用时长，构成了无可替代的黄金入口。腾讯通过将AI能力深度嵌入聊天、办公、支付等场景，使入口成为AI服务的终点。你们去选种浇花施肥松土除虫，我已搬好椅子在此等花开了摘一朵……

说真的，他这套战略，别人还真没法破解，因为上个时代关系社交互联网的资产大部分沉淀在腾讯这里，谁也不可能开倒车回去到上个时代再来一遍。如果回到上个时代的战场，谁又能打得过那只企鹅？

#workbuddy# #人工智能#