晚点 LatePost 今天发了一篇很长的报道，讲腾讯、阿里、字节这三家公司在 AI 办公领域的最新动向。我简单梳理一下。

过去三年，AI 行业验证了两件事：做给普通人用的 AI 产品，商业模式一直跑不通；在抖音、淘宝、微信这些老产品里塞 AI 功能，效果也很有限，因为老产品的架构和商业逻辑早就定型了。所以有人说，智能体出现之后，钉钉、飞书、企业微信都变成了上一代产物，三家巨头在办公这件事上重新站回了同一起跑线。

转折发生在去年年中。Cursor 年化收入超 5 亿美元，Claude Code 上线半年就做到 10 亿美元，AI 编程突然被证明是个几百亿规模的大生意。三家态度立刻变了：阿里通义灵码团队封闭开发做出了 Qoder，腾讯把 CodeBuddy 升级为最受重视的 AI 项目之一，团队天天加班到凌晨两三点。但问题是，中国用户对 AI 编程的需求远没有美国那么大，用户量始终上不去。

于是大厂又去抢 C 端流量。2025 年底字节拿下春晚，腾讯准备 10 亿红包通过元宝发，阿里砸 30 亿让千问免费送奶茶。结果春节大战全部碰壁，日活冲高后迅速回落，豆包虽然日活破了 2 亿，但每天烧几千万算力，收入不到百万。春节之后，三家集体收缩 C 端投入，竞争重心回到了智能体和企业服务。

具体来看，腾讯的 WorkBuddy 是这轮跑出来的黑马，日活已经达到百万量级，超过国内所有对手。它的策略很简单：只保留一个对话窗口，用户说需求，系统自动执行，界面上没有任何技术术语。阿里内部同时跑了三条智能体产品线在赛马，6 月钉钉换帅后迅速整合，统一为「千问办公」。字节则是最后完成整合的，飞书的独立地位走到了终点，和豆包、火山引擎打通。

报道里还提到一个很现实的问题：飞书一直坚持在云端闭环里做功能，不开放本地文件和系统权限，但这恰恰是 WorkBuddy、OpenClaw 这类桌面智能体的核心卖点。飞书在 AI 时代最该开放的能力，偏偏是它组织基因里最抗拒的东西。

最后，三家都计划出海，最大的挑战是正面对上 Anthropic 和 OpenAI，便宜的国产模型是手里为数不多的牌。文章结尾引了一句话很到位：「上一代的仗打完了，大家发现打下来的城池不值钱了。」这一次，所有人都有机会重新证明自己。

#How I AI##科技先锋官#