我当时离婚以后，最大的一个突破口，就是思考有没有可能拥有一种自由的人生。

我觉得其实最终追求的是自由。所谓的自由人生，就是不再活在别人框架模板下的人生。我们说的那个“正确”，都是过去模板下的正确。

所以我们现在要做的事情，也是“食神”的核心：活出一种新的人生方式。那是一种随心而过的人生，而不是别人看来很对的人生。

什么叫自由？就是说现在还不存在，但我活出来，你就知道还能这么活的一种活法。这才是最终的关键。

拿我自己的例子来说，一直以来，我们女性创业者都活在一种所谓的“正确模板”之下。

当年阿里的“三板斧”，还有各大组织管理理论，都在定义领导力、老板和管理应该是什么样：要条条框框，要舍我其谁，要能办大事。于是，我们这群女性创业者就按照这样的模板去规范自己：要理性，不要优柔寡断，不要有情绪。因为大家都说女老板容易情绪化，我们为了证明自己，就硬生生把情绪压抑掉。

结果呢？你把管理做好了吗？并没有。

所以那时候我就想明白了一件事：有没有可能存在一种“柔性领导力”？你反而敢于暴露脆弱，敢于让眼泪在职场中出现。

以前团队里有人哭，我会跟他说：“你哭个屁，不要哭，这太弱了。”后来我转念一想：眼泪为什么不可以存在呢？是可以的。管理其实需要共情，需要慈悲。

自从那一刻打破了所谓的“正确”以后，我开始反思：过去那些标准就一定是正确的吗？一种新的领导力也就此诞生了。后来我发现，这种领导力反而更强大。大家人人平等，也能够暴露脆弱，团队反而凝聚得更紧了。

以前的状况是，你内心其实很感性，却还要硬装理性。所以我想说，没有什么正确不正确的，随心而活才是关键。而且你要用行动告诉别人：我这样活，还能活得很好。

就像“食神”的特质一样，本质上就是一个爱吃、爱玩、有品味，追求自由而不受约束的人生。

所以那时候我也在想，你重新去看以前所有的那些概念和用词（terms），比如婚姻、法律。

法律这个东西，其实是为了保护富人的财产；婚姻是为了契约。

这些东西其实都是人造出来限制人的。你把这些概念全突破掉，就会发现所有的一切都是自由的，这些都不重要，你都可以跳出框架去看。

我为什么要讲这段话？我就是想告诉你，没有什么正确不正确，规则都是人造出来控制你的。