关于我们行业的消费情况来说，我给你们说一个很反常识的真实例子
就拿iPhone17系列卖了快3000万台，是苹果创新高的销量了
我们类目的几个头部钢化膜品牌，钢化膜是消耗品，反而对比16系列的出货量是下跌的，而且在今年过完年之后跌的非常厉害，大康这边努力操盘也只能保持8折销量的水准。

我们和他们都陷入了一个非常真实的消费误区，觉得购买17 Pro和17 Pro Max的用户一定就想要最好工艺最贵的钢化膜使用，而事实上，其实大家手里的钱不够多，他们买完手机之后预算就吃紧了，我们看不到其中买手机的杠杆消费比例是多少，一台苹果旗舰手机的门槛其实仅需要1K左右，其他都是杠杆，我们对高端手机的高端需求还是需要保持谨慎，其中很大一部分销量被擅长做营销的品牌或者是白牌，用中低端产品吃掉了市场需求，营销占比确实很大，而这个玩法在钱包有限的情况下，是更容易撬动在犹豫的用户。

并且线下这类情况更真实，以往可能买3000块钱手机，线下随便贴一下完事了，现在10000的手机也是一样的路径，并不是说感知不出产品，而是从我要最好的变成了我要能用的产品，就这个消费趋势，装逼从第一生产力滞后了，我还是觉得实体新零售+电商+适度新名词营销还是目前版本最强，但是盘子太大了，谁是你的目标客户，谁有钱会来消费，怎么样做产品价差，都太难了。

我会说，还是希望大家都能多赚钱，这样才能有人消费，零售消费好了才能循环，我并不是觉得说让每个人都消费，是怎么样让有钱人愿意消费，这才是问题，有钱人都不消费，预算不足的人怎么可能会消费呢，当然啊，从增加假期和打击电商平台内卷强制时效都是很好的政策，问题还是在于，上面的政策下面的执行从来都不统一，理解偏差是只要表达就会存在，多鼓励鼓励你身边有钱的朋友消费[不愧是你]