#模型时代# Jeff Dean离开Google：四位AI核心人物创办Discovery Loop，要让AI成为研究者

今天最炸锅的新闻就是Jeff Dean等四人天团离职创业了，而除了官方声明，最详细的报道，来自《WIRED》的报道，我摘取了一些关键信息。

1、四位Google AI核心人物集体创业

Jeff Dean（杰夫·迪恩）在Google工作近27年后离职，与Sanjay Ghemawat（桑杰·格马瓦特）、Oriol Vinyals（奥里奥尔·维尼亚尔斯）和Quoc Le（黎国）共同创立Discovery Loop。

Google将持有这家新公司的股份。四人的离开仍会给Google带来明显的人才缺口，因为他们参与过Google计算基础设施、Google Brain、DeepMind和Gemini等核心项目。

2、这支团队覆盖了Google计算基础设施与AI研究的关键阶段

Jeff Dean是Google Brain联合创始人，担任Google DeepMind和Google Research首席科学家，也是Gemini的技术联合负责人。他与长期合作者Sanjay Ghemawat共同开发了Google计算和搜索基础设施的重要组成部分。

Oriol Vinyals是DeepMind研究副总裁及Gemini技术负责人。Quoc Le是Google Brain联合创始人，也是AutoML-Zero项目的关键科学家。该项目尝试让机器学习算法自主构建AI产品。四人共事多年，私下也会一起度假。

3、创业想法在公司成立前几周才出现

Dean透露，几位创始人原本各自在推进不同工作，但他们逐渐看到同一个机会：AI已经开始具备自动化科学研究和工程研发闭环的可能。创业想法出现后，另外三人很快加入。团队从形成构想到正式公开，只用了几周时间。

在公司公开前，Dean已经间接透露了这一方向。2026年7月25日，他在旧金山大通中心举行的Y Combinator创业学校活动上，向6000名有志创业者表示，创业者应当选择自己真正感兴趣、同时对世界有用的问题。他当时谈到的个人兴趣，正是建立科学方法的自动化版本。

4、Discovery Loop要自动运行科学方法

这套方法从提出实验开始，随后完成实验所需的实现工作，对实验进行评估，获得结果，再用结果进入下一轮。

Dean认为，一旦系统能够连续运行数千个这样的自动化闭环，就可能加快科学、生物学和芯片设计等领域的发现，也能反过来改进AI模型。

公司的核心目标可以概括为：让AI从研究工具进一步变成能够持续提出假设、执行实验并吸收结果的研究者。投资人Vinod Khosla对此的表述是，人类过去一直在用AI做研究，Discovery Loop则希望让AI自己承担研究者的角色。

5、公司的第一个客户是自己

Discovery Loop首先会把自主实验闭环用于改进自家的机器学习算法。改进后的软件将成为整套AI系统的核心，再被用于解决其他领域的问题。

这意味着公司会先用AI自动化AI研究，以内部研发验证方法能否成立。Quoc Le认为，这条路线甚至可能发现不同于现有方案的Transformer架构。

6、AI提出新想法的能力是当前短板

Discovery Loop计划把底层能力扩展到芯片设计、生物学、药物发现和材料设计。Oriol Vinyals认为，只要核心智能与实验闭环的基础能力建立起来，系统就有机会较快迁移到其他领域。

迁移过程中最关键的问题是，模型能否提出真正值得验证的新想法。Vinyals明确表示，当前模型在这方面还不够强。公司的技术难点既包括实验执行自动化，也涉及研究问题的生成、筛选和迭代。

7、早期由人和AI共同开发，长期目标是深度自动化

团队预计，早期研究想法会由人类与AI共同形成。随着系统能力提高，更多环节将交给AI自主完成。

创始人设想，如果这一方法奏效，少数专注投入的人就可能借助Discovery Loop，在创新产出上超过规模庞大的研究机构。公司的潜在客户也由此显现：希望以小型团队推进高强度研发的科学家、工程师和创业者。

8、商业模式可能同时包含平台服务与自营研发

Discovery Loop可以向小型研究团队提供自动化发现系统，帮助他们运行实验闭环。公司也可能使用自己的系统寻找技术突破，再将研究成果商业化。

前一种模式接近研发平台。后一种模式需要公司承担选题、研发和成果转化风险。公司现阶段仍以底层技术和研发体系建设为主。

9、融资主要依赖创始团队的履历与构想

四位创始人只制作了一份简单的融资演示文稿，内容包括个人背景以及这套方法可能奏效的初步设想。这份文稿没有使用AI生成。团队本身的行业地位成为融资过程中最有说服力的部分。

Khosla Ventures、专注AI投资的Radical Ventures以及少数其他机构已经投资。创始人没有公布融资金额和公司估值。Radical Ventures管理合伙人Jordan Jacobs将加入董事会。

10、公司采用公共利益公司架构

Discovery Loop注册为公共利益公司（public benefit corporation）。这种法律架构允许公司开展商业融资和经营，同时把特定公共利益目标纳入公司治理。

11、Google曾尝试挽留，最终转为投资和合作

Dean表示，Alphabet首席执行官Sundar Pichai与四人进行了多次会谈，希望他们继续留在Google。团队最终选择创业，理由是希望获得更大的自由，减少大型组织在推动彻底变化时产生的惯性。

Google随后同意他们离职，并成为Discovery Loop的创始投资者和云服务合作伙伴。双方还达成安排，由Google在第一年提供算力，并围绕机器学习系统及相关基础设施共同建立研究框架。

12、公司仍处于极早期阶段，Jeff Dean担任CEO

截至报道发布时，Discovery Loop还没有开始招聘，也没有租用办公场地。凭借四位创始人的影响力，后续招聘可能继续吸引Google员工加入。

团队内部最初甚至没有明确宣布谁担任CEO。被问及此事时，Dean表示自己“应该是CEO”，因为其他创始人都指向了他。这一细节反映出，公司公开时组织架构仍在形成。

13、科学发现是共同愿景，真正的分水岭在执行

利用AI推动科学发现已经成为AI行业的重要方向。Dario Amodei、Sam Altman和Jensen Huang等行业人物都曾表达过类似判断。Discovery Loop给出的具体路线是，从自动化机器学习入手，再向其他科学和工程领域扩展。

公司的长期成败取决于系统能否提出新想法、运行可靠实验，并把结果转化为下一轮有效研究。短期内还有一个更直接的衡量标准：这家初创公司最终创造的技术价值，能否达到四位创始人离开Google所造成的人才损失的量级。