万能的大熊
26-08-06 22:43 微博认证:《格局逆袭:普通人的制胜之道》作者 电商专家

教大家一点儿分辨舆情的技巧。大家不用看观点阐述,这个没有意义,因为本来也不见得是他的观点,可能是brief里的观点。所以你去批判他的观点是没有意义的。你要看的是他的观点和哪些人是一样的。这些人又属于一个什么群体?如果是一些相关群体,那就是群里下了任务。如果是一些不相关的群体,那就是MCN下的任务。如果各种各样不同的群体,他们的观点反而都是一致的,那就是有一个一致的推手在后边推。如果大家各自骂各自的,你骂性价比低,他骂吹牛逼,那才有可能是自发的。比如一水儿的华为请大度,余承东请自己玩梗,那就是主人的任务,你骂他也没有用。

在这个过程中呢,会出现一些符号。比如这次典型的史翠珊效应。因为brief下了之后呢,大家会改文案。文案这个东西你只能改阐述性的内容。比如他长得高,他不矮,他在同龄人里算高的,我仰着头才能看到他。这种修改的文案,你很难证明它们来自同样的Brief。但是专有名词是不能压缩的,比如牛顿定律就是牛顿定律,史翠珊效应就是史翠珊效应,你不可能改成牛马定律史塔克效应。所以当你发现100个文案里边80个有重复性的这种概念,基本可以断定是主人的任务。

还有一个技巧就是,主人的任务会有一个障碍。就是,如果你单纯黑别人,你这个投放很难跟财务解释。比如财务一看这个说的全都是余承东啊,为什么我们要付钱呢?可能就会有一些内部的审计风险。所以有时候就必须要加上一点宣传自己的内容,主要是方便审计。所以如果你看到这边儿酷酷骂了半天,突然话锋一转夸了一个企业,那很有可能这个就是甲方了。当然,有的时候大家也不会做的这么明显,可能会一下子列举三个友好单位,类似搞一个什么中华酷联,新四大发明这样的排列组合。。但是呢,这个组合里边儿4个人分别是彭于晏、吴彦祖、刘德华和大熊,那多半这个单就是我下的。

下课。

发布于 北京